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[案例分析] 管理咨询师案例分析:雀巢洽购徐福记

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发表于 2012-3-18 21:45:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
尽管在华多年均以低调形象示人,但全球最大食品公司雀巢娴熟的资本运作手法数月来正接连发威。在今年4月刚刚拿下银鹭集团60%股份之后,有外媒称,雀巢已与国内糖果老大徐福记国际集团暗自联络了两年之久,洽购所涉金额高达26亿美元。
  J7 t& u  r" S5 t3 H% D昨日雀巢方面坚持其一贯的不予置评态度,徐福记则对南都记者称,“尊重该报道”,但“不予回应”,并表示由于该报道可能引起的波动,已在新加坡交易所停牌。而徐福记内部人士曾力(化名)向南都记者透露称,26亿美元是以上周的新币均价乘以股数所估算,事实上应不会是雀巢发起全面收购的形式,而是双方进行合作和联盟。3 y  }- ]: l" }" _# u5 r
不妨想象一下,若是在华营收高达213亿的雀巢能成功联手营收达43亿的徐福记,二者的联盟势必将对玛氏-箭牌和卡夫-吉百利组合造成一定冲击,并将在国内糖果及糕点等休闲食品领域掀起相当大的波澜。
% g+ E; v$ ]8 S. n, g雀巢“狄可为时代”投资增速& v7 c2 {1 F2 l7 i; e" X! s: }
“徐福记长期以来在糖点领域寻求适合的战略伙伴进行合作结盟,多年陆续与日本、欧美等潜在对象互动交流,此方向政策仍在持续进行中。”昨日徐福记方面如此向南都记者回应,蕴有深意的说法为这桩联姻传闻增添了几分真切性。曾力也向南都记者证实,双方确在洽谈合作与联盟,但26亿美元的收购仅是市值估算的结果。而据外媒消息,双方的谈判眼下正处于一个微妙阶段,确切信息要数周后才会达成并宣布。www.ExamW.CoM& U6 B& p# _* l
虽然雀巢方面一如既往地不对传闻作出评价,但其短短一年半以来的频繁动作已使得业界对这位食品界全球大佬刮目相看。在去年2月以传闻的7000万拿下云南大山70%股权之后,雀巢在今年5月对去年销售达54亿的银鹭实现了控股,其自身的增资扩产也时刻未歇先是今年2月增资5亿在东莞增设一条咖啡线,又于5月投资3.2亿扩建美极鲜味汁生产线。, s0 \$ @9 K4 o2 J! q: i
事实上,正式拿下银鹭和两次在东莞的增资扩产都是今年始任雀巢大中华区总裁的狄可为的任上业绩,似乎有理由相信,这位新的领头人正以比前任鲍尔快得多的速度率领雀巢。而其本轮目光所及的徐福记,恰恰总部也在与雀巢渊源最深的东莞。
! s. Z' C9 R& w! d' ~1 D7 A记者了解到,徐福记由徐氏兄弟于1992年创立,共持股比例约56%,去年10月,霸菱亚洲曾向徐福记投资1.35亿美元,拿下16.5%股权。曾力告诉记者,徐福记目前其超过九成的产品在内地售卖,在全国有129家销售分公司。从2006年开始的5年中,营收从20.5亿翻番至43亿,净利润从2.1亿快速提升至6.02亿,去年的同比增速就分别达14%和31%,并10多年保持着双位数增长。
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