管理咨询师案例分析：案例分析题（5）

会计考友

某厂铣床组生产甲、乙、丙、丁四种产品，计划产量分别为50、100、125、25台，加工单位产品台时定额分别为20、30、40、80台时。该厂共有三台铣床，两班制生产，设备停工率为5%，年有效工作时间按306天计。试按代表产品法计算铣床组的生产能力。（20分）
解：
) l9 d; ~! m* P' T* k( _/ ~+ m1．根据各种产品消耗的总台时，计算得出丙产品为代表产品。
. ^8 U; b6 y8 g3 a2．求以代表产品表示的生产能力
  j6 u  Z  t8 w, {2 E以代表产品表示的生产能力=306×3×2×8×（1-0．05）÷40=349（台）
* m- J. d8 W$ e& Z0 \2 {3．计算每种产品相对于代表产品的换算系数=每种产品的各自台时数/代表产品的台时定额
甲产品：20÷40=0．5
( a3 l2 t" ?; G8 u乙产品：30÷40=0．75
( `( ~" U! n9 m4 k% y' f丙产品：1
4 t" t6 {# S3 z( u+ W丁产品：80÷40=2
4．计算各种产品换算为代表产品的数量分别为：
甲产品：50×0．5=25（台）
乙产品：100×0．75=75（台）转自:考试网 - [Examw.Com]
丙产品：125（台）
丁产品：25×2=50（台）
共计：275台
5．计算各种产品占全部产品的比重：
3 o2 W* V" Q7 E! i# ~5 {甲产品：25÷275=0．091
乙产品：75÷275=0．273
丙产品：125÷275=0．455
丁产品：50÷275=0．182
6．计算各种具体产品的生产能力：代表产品生产能力X比重÷换算系数
甲产品：349×0．091÷0．5=64（台）
2 f3 y% J- C" y/ f. y  F7 {$ a) {! S乙产品：349×0．273÷0．75=127（台）
4 r9 {* I4 f, _7 Q% H丙产品：349×0．455÷1=159（台）
丁产品：349×0．182÷2=32（台）