案例分析题334 v3 `0 C) U9 p4 [
埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师，虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功，也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法，四处借钱，也想出了许多好办法来经营，尽管如此，他失败了，而且几乎破产。最后，在一家大型零售联企业给予他一张为数很大的订单之后，他取得了成功。但成功之后接着又是失败，失败之后又取得了新的成功.雇员喜欢在施内尔的公司工作，因为这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。可是，来自大型的、井井有条的公司的竞争日益激烈了。尽管如此，一些绝妙的主意使市场对某些产品的需求量仍然很大，公司跟不上生产，但是，扩大生产需要资本，于是，施内尔先生决定公开发行股票与某一大公司联营，这一做法使公司增加了几百万美元的资金。施内尔先后决定继续担任VGI公司的总经理，但他经营公司的兴趣明显减少，观察家们描述此时的公司状况为“一团糟”。施内尔先生承认自己不是一个好总经理，同意改组公司，由约翰纽瑟姆先生担任公司的总裁，这位新上任的总裁的首批决定之一是任命一名新的销售经理，以克服以前由有技术经验的人员担任此职务的弱点。
! i. [# ~5 a, P- k( f+ ^纽瑟姆先生还行使了强有力的管理领导权，制定了许多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变，触怒了许多老资格的工程师，他们中的很多人离开了公司，有些甚至成立了自己的软件公司，从而成为他们以前工作过的公司的直接竞争者。
, F* A/ v& h8 v1 D0 |/ R: ]回答下列问题：
; Z. X* |6 ], \" Y1 z8 O1．施内尔先生初期成功的主要原因在于（2分）（）
% z7 ~) W2 A0 Z! v% `/ `A．初期VGI公司处在以生产导向的卖方市场，适于采用职能组织机构
' e% H5 _. v V3 xB．初期的VGI公司规模较小，易于管理$ I6 I" o4 T' B
C．将决策权下放至组织机构最底层, H' |: K3 W* E1 U
D．相信技术工程师可以做好销售经理* G, y! Q$ K0 L
2．施内尔先生最终失败的主要原因在于（2分）（）; c6 k) |1 L' l% r: M# S7 Y2 g, y
A．权力过于分散' b( J. B8 c! A/ G$ F5 t7 h
B．不能均衡授权* O; O: W" q: S! F8 a5 O& e4 @
C．企业的组织机构不能随企业的目标，计划及外部环境的改变而改变" N' a/ C6 i, k( T! R, c ^/ O
D．权力不分明
# f. c& }" M' s: A1 J3．约翰纽瑟姆围绕人员进行组织的变更，结果使许多老资格的工程师纷纷离开公司，这一事实说明纽瑟姆犯的一个最大的错误是忽视了（2分）（）
5 P8 m# p# n. W5 IA．围绕人员进行组织工作的风险性
$ i6 e, i+ h) S- JB．不同的人会希望干不同的事
* ]5 @2 d* }: ]1 KC．所有必要的任务都有人愿意承担
( v" q% o" f UD．充分发挥雇员的长处
3 t, P1 Z/ l( f" b8 y; m2 E4．领导者按照被授权者的才能大小和知识水平高低予以授权，被称为（2分）（）# |- ~: g3 h8 [3 v8 v2 ]: K
A．权以能授，爵以功授4 A4 y1 c1 y# k$ ? V5 ]
B．分权原理: G. {" t2 m7 s! [8 x
C．不可越权授权8 ^7 [+ X' l+ w% g5 t
D．因事设人，视能授权
5 D6 l) y7 I% I" l5．施内尔先生领导的集权程度与纽瑟姆先生领导的分权程度相较（2分）（）
0 c3 z' @* A9 Y# L; p& |- O2 LA．前者低，后者高; V0 J: }5 s. o' [3 a
B．前者高，后者低. @1 M0 p6 j" o8 \7 ~
C．两者都高
; ? {, N9 `" Q; GD．两者都低* V% l: A7 L( ^0 P0 P: n( K# e$ E
6．结合案例，按照权受理论，你认为领导是否有效取决于（1分）（）, ^3 y3 R) ?# j' l
A．领导者是滞适应所处的具体环境
* T& Z y( L" X J, V3 |B．固定不变的领导行为
( G! S7 C8 V8 [0 G8 v; O* Z4 qC．领导者个人的品质和修养. i, Z6 F/ g4 o7 K0 W; C8 O) s
D．民主型领导还是放任型领导2 f' {. E$ |- l: z% V. w6 B5 |
7．根据以上分析，你以为良好的组织工作应该是（2分）（）
8 @! a5 v5 j" XA．对外部环境和组织目标的调查9 v# V M: L" T
B．组织的长期随机变动) t7 a4 \" N9 V F: m; K
C．对组织内外环境和适应性调整
9 ~; |- l% M7 r: ?* w/ GD．组织的重大变革" {& j# X. l1 }& [! B* Z
答案：1.D；2.C；3.A；4.B；5.C；6.A；7.C |
发表于 2012-3-18 21:45:52
