2012管理咨询师案例分析：美国老板与希腊员工

会计考友

1.请阅读下面的一段对话:
美国老板:完成这份报告要多长时间?
希腊员工:我不知道完成这份报告需要多长时间
. @1 Y6 q1 h9 t1 M- p) |; P美国老板:你是最有资格提出时间期限的人
希腊员工:十天吧
% p$ m1 v: T. i) Z美国老板:你同意在15天内完成这份报告吗?
! B1 U3 U8 \& ~$ \2 C希腊员工:没有做声.(认为是命令)
. |1 d1 A2 Q/ b# y; I: k1 G15天过后
美国老板:你的报告呢?
* |5 |+ s# A; ~* M' ^* r: m; m希腊员工:明天完成.(实际上需要30天才能完成)
. q4 }1 K7 b# D4 T' C$ D7 F美国老板:你可是同意今天完成报告的.
! J2 P# c8 P5 c" c9 H  i; ~第二天,希腊员工提交了辞职书.
请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话,说明希腊员工提出辞职的原因并提出建议.
) b. Y& B% o& l$ n; z8 l最佳答案
: |& o0 p! g! l* S: {一、原因 经理与员工沟通不到位，希腊员工不能明确表达自己的工作状态，不能让老板明确工作的难度以及自己的工作进度和工作状态。
二、建议：1、在自己不能明确工作完成时间时，应该明确告诉老板自己不能确定完成工作的时间及原因。不能随口乱答。
2、在老板交代的时间范围内明确了自己完成工作需要的时间后，应在第一时间告诉老板，工作完成最快的时间，报告现在工作进度。并明确表示自己会尽全力提前完成。
3 `; i7 v: M7 p5 g$ s3、著名的企业家、培训大师余世维曾经就沟通问题说过：员工应该及时报告自己的工作状态及工作进度。让老板明白你在做什么。