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[案例分析] 2012管理咨询师案例分析:人员层面分析

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发表于 2012-3-18 21:45:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
人员层面分析是从培训对象的角度分析培训的需求,确定哪些人需要培训,需要何种培训。
6 S- I6 K7 T4 D# V# t8 K(1)员工的知识结构分析。% ~' _  Z+ J6 }8 L; F
(2)员工的专长分析。2 ?: a5 U" l" o9 ]1 R. O
(3)员工的个性分析。(4)员工的能力分析。www.Examw.com
* e/ `; V) Y; L& O  D3 V% u组织、职务、人员三个层面的培训需求分析是一个有机的系统,缺少任何一个层面,分析的有效性会受到影响。
7 l" E8 F4 B1 s  ]+ U# h* k  j% ?题目:人员层面分析的内容包括:()。4 ]8 F; S' r4 o- ^
A.员工的专长分析6 q8 y) t( M5 H1 ^4 F
B.员工的个性分析
/ C& _! M% ^: V1 NC.工作内容和形式的变化. l  Q/ U( ^4 s1 ]
D.员工的能力分析
4 X- Z/ t, j8 U/ dE员工的知识结构分析
* B, U" b. j! F; M/ M答案:(ABDE)
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