2012管理咨询师案例分析：企业治重之道

会计考友

吴起有那段话“内修文德，外治武备”，是在《吴子·图国》中说的，是他刚从鲁国来到魏国晋见魏主魏文侯讨论兵的问题时讲的。魏文侯对战事不识“文”的重要。对战备倒是注意了，但也只是干些修理战车、生产长短的戟的事。于是，吴起向魏文侯发表了着名的精辟的“图国”宏论，认为外治军旅之事固然重要，但对部队内部，对掌握武器的人进行文德教育更重要，郑重地向魏文侯建议实行“内修文德，外治武备”之道。
什么是内修文德，外治武备?就是图国、治军、布阵、出战，内部要修治好政治，把“文”置于战事首要位置来考虑，并把外部的战备工作搞好。
《吴子》首篇《图国》几乎用全部篇幅来讲“文德”问题。录下他的主要论述：
“吴子曰：昔之图国家者，必先教百姓而亲万民。有四不和：不和于国，不可以出军；不和于军，不可以陈；不和于陈，不可以进战；不和于战，不可以决战。是以有道之主，将用其民，先和而造大事……。”
  m" E" a& \* M" R, _6 P6 Q$ V“吴子曰：‘夫道者，所行反本复始。义者，所以行事立功。谋者，所以违害就利。要者，所以保业守成。若行不合道，举不合义，而处大居贵，患必及之。是以圣人绥之以道，理之以义，动之以礼，抚之以仁。因此四德者，修之则兴，废之则衰。……’”
& F/ @8 }. E. r- i1 ?9 l9 l; b吴子这段内修文德的话，承继了《孙子》“五事七计”中“道”的思想，这段话起码有五点值得注意：一重视“道”，要做“有道之主”；二重视人，要“用其民”；三强调“和”，“四不和”不可以战胜，“先和而造大事”；四强调教，“必先教百姓而亲万民”；五重视德，谋反本复始事物本源之道，求行事立功之义，讲违害就利之谋，探保业守成之要。如此用“道”、“义”、“礼”、“仁”之“四德”图兴国之业。
吴子用他的“图国”宏论，为魏文侯立下了赫赫战功，据《吴子·图国》说：“与诸侯大战七十六，全胜六十四，余则钧解(作战和讲)，壁土四面，拓地千里。”《尉缭子·制谈第三》说：“有提七万之众，而天下莫当者谁?曰，吴起也。”
吴子上述内修文德的思想，对搞好企业管理很有借鉴价值。现在就吴子提出的内修文德，这五方面的思想联系企业管理做议论。

: q3 }1 \, ~1 ]" f( j+ M8 t! f一、企业要重视道。在我们国家里，最根本的“道”是马克思列宁主义。古人有“道也者，不可须臾离也，可离非道也”的话，马克思列宁主义就是属于这种不可须臾离的道。违背这样的“道”，我国经济建设就会受损失，比如所谓“大跃进”时期，“文革”时期“左”的倾向。又如一些人丢弃党的四项基本原则，宣扬资产阶级自由化，导致一些地方产生混乱。我们企业也要重视“道”，自觉服从马列主义这个根本之道的制约。在自己从事的生产经营活动中，或生产，或流通，或分配，或消费都要坚持社会主义方向，不干那些只图利、不讲义的事情。要把企业的经营思想、方针、目标等制约于“不可须臾离”这个天下达道之下 。