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[案例分析] 2012管理咨询师案例分析:技术创新的出发点

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发表于 2012-3-18 21:45:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
【案例陈述】- ]& k) d% ?* P" f, H
浙江久立集团的前身是湖州防火电缆厂和湖州不锈钢管厂,创建于1987年12月,是一家乡镇企业。该集团于1989年与上海电缆研究所技术合作,联合开发氧化镁矿物绝缘电缆,即MI电缆,填补了国内空白。又于1991年与上海电缆研究所成立科研生产联合体,“八五”期间投入4320万元技改资金,扩建MI电缆生产线,生产各种系列氧化镁矿物防火电缆,产品替代进口。
2 z0 ]4 r9 c9 w: A* Q# e市场是检验技术创新成功与否的最终标准,是技术创新的归宿,同时也是技术创新的出发点。浙江久立集团公司董事长兼总经理周志江正是看准了市场,坚持百年艰难的氧化镁矿物耐火电缆技术创新。
9 m6 U9 q5 J- _; X/ u7 L; Y8 Q过去我国大厦埋设的电缆都是不耐火的,在50℃以上温度下就损失功能,一遇火灾埋设的电缆就全部烧坏,电缆报废也就导致大楼报废。少数高级宾馆和大厦要花巨资从国外进口耐火电缆。随着我国建筑业的发展,对大厦的质量要求不断上升,防火电缆是一个很大的潜在市场。周志江正是看准这个市场,于1989年与上海电缆研究所合作开发氧化镁矿物防火电缆。在上海电缆研究所技术人员的帮助下,通过久立技术人员的不懈努力,终于产品开发成功,并通过了国内权威部门验证。产品质量达到同类进口产品水平,产品价格仅为同类进口产品的1/8。然而,市场一直没有订单,连续5年,公司每年投入30万元,试制费用,加上技术转让费用30万元,直接投入研究开发费用180万元,再加上生产设备,厂房投资,占用资金几千万元。
" d5 G7 R- M/ u6 B+ s技术创新工作的艰难不仅来自技术本身,更是来自市场,在压力面前,周志江始终抱定一个信念:从国外建筑市场需求的现状和我国市场的发展趋势分析,防火电缆研究要发展。功夫不负有心人。1995年开始,国内市场逐渐从观望转向实际需求,1996年、1997年市场订货连续上升,至1997年产值达5000万元,国内一些主要工程项目纷纷来函、来人订购氧化镁矿物防火电缆,一些国内重点工程项目如北京国际贸易中心、上海浦东东方明珠电视塔、解放日报新闻大楼、深圳商业中心、广州百货大楼、南京中国银行等项目,都采用了久立耐火电缆。
  d8 M0 B' T" u! O2 D) m技术创新之路不平坦,然而,只要看准市场、集思广益,坚持不懈地研究开发,开拓市场,必定能到达胜利的彼岸。久立人用顽强的毅力创新成功MI电缆,为企业创出了经济效益,填补了国内空白,节省了国家大量外汇。
( H* T! T: G( [' B【案例点评】(宏观经济学博士:李文德)' x  y. s" r4 t% ]8 f1 H4 w
l、市场是技术创新成功与否的惟一检验标准。技术创新是与新技术的研究开发及其商业化有关的技术经济活动,企业技术创新的最终目的是追求经济利润。久立集团开发的MI耐火电缆,技术本身并不很难,但是,它符合了市场发展的需要,符合我国建筑业发展方向,这样的产品创新是很有前途的。. N; C& h; ], L0 P
2、技术创新项目来自于市场。市场不仅是技术创新的归宿,而且是技术创新的始点,企业开发什么、何时开发、怎样开发项目,都是要通过研究市场以后才能决定,任何不被市场所接受的技术创新项目都要失败。久立集团正是经过分析建筑工程市场需求的发展趋势,才选择氧化镁矿物防火电缆作为技术创新项目。
) l* |! \4 f* p0 ^9 |0 i$ Y8 B4 j3、产学研结合是技术创新的重要途径。企业与大学或研究所联合开展技术创新,正好是优势互补、相互促进。目前,由于我们工业企业在人才、规模等方面的制约,企业很难凭借自己的力量单独研究、开发具有自主知识产权的产品、技术。利用科研单位人才、研究设备、技术信息的优势,结合工业企业在市场信息、资金方面的长处,联长补短,联合开发产品、技术,是实现企业技术创新的一条捷径。
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