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[考试试题] 2011年管理咨询师考试企业管理咨询实务试题及答案(8)

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011年管理咨询师考试企业管理咨询实务试题及答案(8)
2 {. w9 Y9 W% F4 B1:(    )是管理咨询中最常用的调查方法之一。
1 p5 g- Y% I2 S! NA.问卷调查) l4 z4 R7 e! M, l* Z" m
B.现场参观# r( B4 b5 O. m/ v
C.资料收集
) i5 c/ r) d2 C5 n, I  F: s- ^D.访谈
$ Y9 H% V! Y) n$ {7 f3 J* M答案:(D )5 I2 I% J% e: m3 I# N
2:最为传统,也是最常用的咨询项目报价方法是:()。% I' b4 z+ @: @1 C  |- K
A.企业增益报价法
3 K& m7 F9 y" s5 b6 h3 s! OB.咨询人员工作时间报价法! g4 F/ f+ g9 \  z4 o3 a- R
C.成本定价报价法/ y: y- l  ]4 S7 g3 g8 Z
D. 咨询人员工作量报价法1 r* ]3 r/ y( s2 L; k" G5 Y7 }# ]
答案:(C )
5 Z5 Q) Z" U7 J解析:成本定价报价法) Y& l  q5 `$ w* h3 W3 t. D# r
以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则,即成本定价法,包括咨询人员人力投人报价加差旅费。这是最为传统,也是最常用的咨询项目报价方法。
6 ?; b$ c8 _; t) D3:在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()。
" y6 u& I* b9 E* W, n  U1 J4 O- HA.30%—50%4 l6 |9 h: d$ C' b
B.10%—50%
, T: F# X  t: e/ @, a4 LC.10%—40%% e' o3 y# y6 N% R9 B. M& e
D. 10%—30%
" S: U  k" I/ B* z; s答案:(D )
+ Q5 W  L. L+ J  @" A: K- b" M解析:在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的10%—30%。' o) |. [4 o/ r
4:问卷调查一般采用()。
7 R: I% H2 A4 X2 a$ o/ yA.重点调查
2 @' @6 [! Z' n4 U4 e, RB.典型调查  ^* U! a! t, Z' i1 C% ]/ l/ S
C.抽样调查
$ H5 l: M" \1 v1 e; ?" T5 _. |D.  全面调查% J6 Z: M7 R$ D+ S
答案:(C )
3 S2 B0 n7 g0 I/ l4 f0 ]& s! }解析:问卷调查一般采用抽样调查。
# B7 X* @2 u7 c8 V' j. W7 d5:两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它为:()。
& J3 R0 D# t3 a7 B: q8 |, ^) zA.相关分析法; X* O' r$ Z, K' H9 Z2 m
B.对比分析法
( Q1 N% W3 e8 t# K: a1 u, @9 V& eC.模型分析法
# v0 o8 U% }9 }/ g( YD. 因果分析法1 C9 S: H7 z2 J3 Z1 Y6 `
答案:(A ), k/ d3 u- n/ R% ^0 K1 e
解析:相关分析法
( m) ?" }/ \0 y3 l两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它们之间有相关关系。; Z" F% c& R9 S; P3 h9 a% i
6:()是咨询公司管理的基本环节。
2 C2 y" p7 \. j0 K: g" S" pA.财务管理) d& i8 f  `( m" O4 M
B.企业文化; d1 x+ t* H" ~6 ?2 [, _
C.项目管理  `' J" J; j8 q- [) U) N
D. 运营管理$ H4 T- t$ A2 R) Y; N0 j0 Z( I
答案:(C )
0 X4 O; k3 Q1 N3 Y% P, C解析:项目管理是咨询公司管理的基本环节。
" K; b* F$ T1 T3 |- M! k* r7:按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()。( e) p5 _, k) r/ Q  s8 Y1 G  ]
A.质量目标
5 v/ s/ j4 b8 }8 fB.成本目标( U& {: }0 ?  e7 o
C.时间目标
' [8 n2 a. X3 N8 nD. 范围目标! J+ R8 T4 Y. a# I: m! `4 u
答案:(C )
! _1 I  M. O; _: u( j解析:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。( r" i: Y3 Q# ^3 e, x* e* Y* W
8:对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是()。1 ?) P5 a" I1 {" M# B9 L% X3 X1 X# q
A.教练员
% ]$ v4 c4 S* p8 n2 uB.传教士- E) T/ \8 S: q
C.医生8 G+ f' B7 T; Q- a* D
D. 幕僚" ]: c6 x+ D  M* B3 E9 E5 s  [
答案:(C )
  ^9 D4 u/ H) f5 P3 v5 g解析:咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。/ L) L! \* B3 e" f# n. G
9:企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是:()。6 z9 {9 C2 M: a( \/ M' m
A.战略决策
2 H+ B9 ]1 g6 }: @) W6 hB.战略规划
/ E: j& T$ y# c$ i* gC.战略控制
! V7 |, F8 w6 B1 `$ R5 E8 _9 TD. 战略目标
" g, B- V- @, ?0 O6 l1 B1 K答案:(B )$ j5 S) `6 ?5 D5 y. _8 n2 C
解析:战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。% v' H2 s5 D1 u) ^- c
10:企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:()。! `: j% F3 e" W7 ~) H& `! X7 H
A战略规划
4 Y: T4 P6 x( hB.战略控制
, e9 w6 C8 {$ K" KC. 战略目标. l. b' ]' S" q; y
D. 战略保障
; Z$ t+ j  z- n- M答案:(D  )
6 h+ s1 a! _5 O$ g1 s- N解析:战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
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