2011年管理咨询师考试：企业管理咨询实务模拟练习题(2)

会计考友

　　1：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额()人民币以下的企业。
　　A.2亿元
　　B.3亿元
　　C.5亿元
4 |* l" T8 v# f# @　　D.4亿元
　　答案：(C )
　　解析：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额5亿元人民币以下的企业。
　　2：1926年()麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。
' J2 ?$ [- k0 }9 r! |" F　　A.英国
2 S/ S) B3 j3 b　　B.德国
" c( m# K1 J; e8 T0 @1 b) @6 a- l　　C.法国
2 }& v3 x4 {9 u  q" C. g9 [- n; L　　D.美国
' a$ _1 y, _8 t9 y7 W; b6 u　　答案：(D )
$ x) a; d: m" T) O5 P' r/ M0 Q　　3：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是()。
　　A.战略规划
　　B.战略决策
　　C.战略控制
　　D.战略保障
　　答案：(D )
　　解析：战略保障内涵。
0 j2 E0 p3 ]2 t6 O2 l; x8 G　　4：下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是：()。
　　A.战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表
　　B.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表
3 p% \/ c% M2 U. c' y! V　　C.战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表
　　D.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表
9 v9 K% ]# L* }' @5 @9 ^1 q　　答案：(B )
　　解析：战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。
　　5：战略诊断报告的()在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力，表明了咨询人员的业务水平。
% }  x9 g$ ]0 `+ j3 ^　　A.内容
　　B.方式
& k7 M- i3 @1 a7 b/ I" v　　C.特点
, e- ^) t% b; C' U% W$ t2 i　　D.质量
1 K1 |2 \; _6 v2 z) U: v　　答案：(D )