1、采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于（D）市场机会。/ U5 Q t: }6 h1 X
A.问题型市场机会
6 G5 A+ N% z6 ~6 V; P- u; f6 N1 H' cB.稳妥型市场机会1 r" C/ D/ k, n' x" e& l* L
C.理想型市场机会
2 q5 ?. p- K; [6 a+ e& ND.风险型市场机会
3 j; i, s4 e2 k/ t9 F2、利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中ST策略是指（C）。$ A7 q O/ w) K/ Z: M
A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势: ]. O2 A$ U. g: P, `0 X( h
B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会 管理咨询师通关宝典！+ T( A! F% r: Z F; _
C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁
; ?2 O' j! g+ y/ @2 K6 s& V; VD.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
" G1 C" F: ]0 Z+ u: j3 r3、促销组合应根据产品所处生命周期的不同而有所不同。在（B），应着重进行差别化宣传，突出本企业产品的特点和优势，刺激人们对本产品的需求，依靠良好的质量和有效地宣传，使消费者对产品产生偏爱，从而扩产品的销售。& f; v' B2 s. v2 L, i. e
A.导入期。9 w" k* Y J6 X
B.成长期。
. p+ X- G1 t8 g3 f) w- L/ RC.成熟期。6 L2 h, z: l9 L
D.衰退期。
0 P; K" B. R+ b/ v* h% D4、在诊断过程中，问卷调查一般采用：(D)。' ?: |& |& Z: v$ H' H* }
A．重点调查7 ]! o7 v. Z; Y
B．全面调查' F6 A* B4 ?' {6 i% W4 {
C．典型调查
3 ^* g1 E1 c% e9 c2 u+ QD．抽样调查; I* | I: K) i+ Y+ Y7 a
5、（C）的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。5 f7 U* c/ M) n. h% x
A．监管人员
( k9 r- o, t: Z& l Z. ]B．项目负责人7 p- ~8 g% J' v: s
C．项目经理6 m( T7 ^7 ]) Q$ u: V/ I) i4 d1 n
D．其他人员 |
发表于 2012-3-18 21:51:13
