2011年管理咨询师考试：管理实务全真冲刺试题4

会计考友

设备操作人员要遵守"三好"、"四会"和"五项纪律"，"五项纪律"包括（　　）。
1 j, w% t* [( @A.管理好工具、附件中大网校
B.会使用、会维护、会保养和会发现异常
C.经常保持设备清洁，并按规定加油，保证合理润滑
* c& r5 D' S$ v1 R8 dD.实行定人、定级，凭操作证使用设备，遵守操作规程
2 z8 }; D% D1 LE.发现异常立即停机，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理
标准答案：a,c,d,e
6 R3 d" ~) p8 p4 N& u8 D' O9 W解析：通过对设备使用前的基础工作的分析，发现企业在设备管理方面的不足之处，可以帮助企业完善和实行"专群结合"的设备维护管理制度，要求操作人员遵守"三好
3 h# u1 v  Y( Q# c, v+ Y"、"四会"和"五项纪律"。
"三好"是指操作人员应管好、用好和保养好设备；
"四会"是指操作人员对设备要会使用、会维护、会保养和会发现异常；
"五项纪律"是指：
- V5 U, V% p; B1 T3 m①实行定人、定级，凭操作证使用设备，遵守操作规程；
②经常保持设备清洁，并按规定加油，保证合理润滑；
③遵守设备交接班制度；
④管理好工具、附件；
) _, I4 P  n7 |5 ~* s# p- t' N- F⑤发现异常立即停机，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制。全员维修制的基本思想是"三全"，即（　　）。
. c! p4 x! l% |$ p, xA.全系统
1 o. L2 z& x' i2 ~' r% N9 hB.全企业
C.全速度
D.全效率
  p4 q* Z# \, dE.全员参加
7 B# T. R5 s* o) Y# {标准答案：a,d,e
% ?# R. |4 K; X) I5 _% Y解析：全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制。全员维修制的基本思想是"三全"，即全效率、全系、全员参加。
+ W6 e" N' i5 C. L  H4 o质量控制点建立的原则包括（　　）。
A.用户反馈的重要不良项目
B.质量不稳定、出现不合格品较多的项目
  n! B/ \. i1 GC.对产品的适用性有严重影响的关键工序
3 c+ K" i, q. E5 ^% ?% M  j9 ID.对产品的适用性有严重影响的关键质量特性
E.工艺有严格要求，对下道工序有影响的重要部位
& g$ t  F+ @$ _* b6 j- ^标准答案：a,b,c,d
解析：质量控制点建立的原则
2 z$ Y. ^: |. n' @①对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键工序、关键质量特性、关键部位或有重要影响的其他因素。
②工艺有严格要求，对下道工序有严重影响的关键部位。
③质量不稳定、出现不合格品较多的项目。
④用户反馈的重要不良项目。
/ `; L6 m7 H, R$ W宽放时间是因各种理由所产生的延误的补偿时间，主要包括（　　）。
A.作业宽放
B.工艺宽放
C.管理宽放
D.生理宽放
5 e% {+ u; |9 i& q4 C. ^+ uE.疲劳宽放
5 ]  _5 `8 D: K- I) D标准答案：a,c,d,e
PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤。处理阶段分为（　　）步骤。
A.确认问题
+ K# p  L* _- a. X0 ^* X+ \8 e, u) BB.总结经验
7 {3 f! N8 s% b! P% U# wC.制订对策
  p. h2 Y8 w3 Q& QD.执行对策
E.提出新问题
标准答案：b,e中大网校
解析：PDCA循环一般都要经历4个阶段(如图7-31所示)、8个步骤。8个步骤是在计划阶段分为确认问题、查找原因、制订对策和安排计划等四个步骤，执行、检查阶段各为一个步骤，处理阶段分为总结经验、提出新问题两个步骤。
% E  _" D6 ]  N* {& r; M常见的改善方法--ECRS分析法，即（　　）、简化。
- G; T# E( W+ p( x$ DA.统一
B.实用
C.排除
+ D5 a* O* Q& @4 K) ?' {" \D.合并
9 g- d& Z, ^0 [$ C$ FE.调整顺序
4 o/ `1 o/ l8 i  r标准答案：c,d,e
解析：常见的改善方法--ECRS分析法，即排除(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify)。