1、 战略一般是企业未来()年左右的发展构想。 T* R, o( E, _# W
A.5
* c5 N, L. |* W$ h" Y+ k& |9 f B.6; X1 {- K+ s5 y% r h) \
C.7. g3 x9 ~# ]7 \. `6 L8 f5 `
D. 8
8 Y0 z5 X1 J$ J6 [, S- k 标准答案: a* ~4 R) S- u" x! T
解析:战略一般是企业未来5年左右的发展构想。
5 u' }( x. E/ c; M/ {9 m7 L 2、 ()是为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。; }3 Z7 G* [( u0 _% }2 m
A.财务目标
' Y; U: I" ]5 N$ }/ X8 X B.客户目标. p/ Q, _4 n, b) j
C.内部管理目标
4 C. a1 y( m! `/ H; Z- e$ ], z D. 学习和创新目标! [8 T% A- p0 K! B5 j3 c
标准答案: c
3 Z5 s) Z s- u |, U0 Y 解析:内部管理目标为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。
2 q8 y# n; N! G' T& c$ O8 G3 H 3、 指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是:()。
# `+ k# _2 \7 u" [6 b# e/ U A.有限的战略调整2 E( e; k1 E0 e/ x
B.彻底的战略调整( S1 f& B- v6 j8 e8 z' N
C.企业转向8 k5 {+ k, ?, q3 h" P. S* D2 ]
D. 常规战略调整
$ X% B" u' o6 ?& S5 |1 A 标准答案: d+ V/ u# F: w! x! Y
解析:常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整。( t! f1 ~# M% Q
4、 ()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。7 s4 g/ V. o0 @4 x
A.学习和创新目标
& p" S% W8 N9 `' X1 l' d$ P7 l& k B.总体财务目标是否实现
/ P$ k$ S8 R# f) A Z; |( O7 @ t' X# f C.客户目标
/ v' z$ M& V: P1 X1 D D.内部管理目标
% z- Y$ a: \9 R* e 标准答案: b) X/ t+ z4 C# n, w% y5 s. w
5、 通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:()。
8 A& l- u& c* s+ o4 \ A企业哲学
; K& x" k9 m* q- h, D3 t B.企业宗旨: c# j: l' g8 j
C.企业形象
( N% L% m6 c2 U& F5 D+ ]& w9 P3 x D.企业社会责任- p* ^/ H) z* p
标准答案: a1 e% X0 m3 r7 w7 X
解析:企业哲学内涵。 |