31．从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（ ）。
8 {3 s% x( Y0 H6 ^& w$ Z. tA．事业部内部中层领导的任命建议权
& l7 ^: D1 R1 X: |0 kB．事业部内部员工绩效考核与岗位调配权. d1 x8 |: @6 Y4 h! z+ T6 W
C．事业部的生产经营权# L$ E1 ^# a2 u) G- N; S( y# s5 \4 b
D．事业部的利润分配权
" G: x1 n7 Z5 a6 _+ m& |0 e解析：本题考察企业管理体制的内容，参见教材P157。
" O6 I6 @+ b# ^# b+ h# P+ x32．甲公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，该公司最适宜采取的组织结构是（ ）。
4 f" X& t- o1 w% J. [5 ]% UA．直线制2 I; T( Q/ v6 p* b; B
B．职能制中 华 考 试 网
" z1 w$ |$ c; V3 k% KC．矩阵制- t: n& u& ]* Q( D- J2 M
D．事业部制
) ~5 L( [, d, D1 L& e+ h" D解析：本题考察企业管理体制的内容，参见教材P157。
+ ?2 a) ^# s, f" r- J e6 l! C33．分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系三种形式，下面关于上述三种形式的描述，正确的是（ ）。, l6 [. c: ?/ B4 g& }& y9 x
A．总厂、总公司、母公司都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取了不同授权的程度; s9 q0 S- q T4 D
B．子公司和分公司本质上是相同的，两者都没有独立的法人资格9 z2 j! [; R8 \+ n) _: F
C．一个业务范围广泛、跨地区的大型企业，大多是单独采用一种分权的管理体制
9 c9 q+ @5 M; { C7 N8 Y4 ^0 l; @: gD．分厂、子公司和分公司都是利润中心3 e$ f' o, u3 h2 [
解析：本题考察分权管理体制的具体表现形式，参见教材P158。、 S# m: l1 f0 N7 [$ B8 O
34．甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场的生产基地的产品有很大差异。则该公司适宜采取的管理体制是（ ）。
9 A9 Q$ Q; O! Y2 `2 m/ @' B( ~A．直线制) ^$ ^2 R! J6 a e& }+ l7 l
B．直线职能制
3 t1 @3 T* ]; q- ]! VC．总公司、分公司制
: z |' w3 }" x# ?+ Q( V2 lD．职能制
8 h0 z: ?8 n8 W; e c; o$ d- @解析：本题考察企业管理体制的应用，参见教材P157。 |
发表于 2012-3-18 21:51:13
