2012年管理咨询师考试：企业管理咨询实务强化练习题（4）

会计考友

1：许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书是：()。
9 ]3 y0 v2 p# R+ ]A.工作写实法
B.资料分析法
C.主管上级分析法
* o8 i, O2 U5 s8 P! sD.现场观察法
答案：(B)
解析：资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书。
2：下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是：()。
A.培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立
B.培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
C.培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立
! W* F0 S% b! L% t$ J0 X4 nD.培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
4 p* Q. b9 ?6 k答案：(B)
3 k; u' E+ o6 D& b! s* K1 ?解析：培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理咨询流程正确排列顺序。
3：这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。
A.高弹性薪酬结构
% L, f0 ~  J4 b# e7 z  Z5 z! \& tB.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
4 E$ d7 H: B7 t答案：(A)
解析：高弹性薪酬结构特点。
7 H; I7 e8 e- P2 v$ J; G9 n6 J4：是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。
A.高弹性薪酬结构wｗw.ExamＷ.CoM
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
6 B' V9 I, H9 u  @+ ^9 z9 @答案：(C)
1 Z: d- g- O/ k% Q解析：调和型薪酬结构特点。
5：不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。
2 x; J! t+ u( j0 F8 PA.岗位参照法
B.排列法
7 y0 k; f0 U. ^C.因素比较法
) ~: q' O& n- dD.评分法
答案：(C)
解析：因素比较法内涵。