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[考试试题] 2012年管理咨询师考试:管理实务练习题(4)

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
1:许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:()。( {/ Y+ p4 b" c+ e
A.工作写实法
% O/ b2 ^/ e8 @: `1 EB.资料分析法
  T% k/ o. k8 `7 I# GC.主管上级分析法
9 x& ~8 _8 L3 Z. f8 H' zD.现场观察法+ U9 z6 `2 a- t2 p! A! H
答案:(B)
4 u" C- \2 |/ R# P4 |% F- N: {解析:资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书。: c$ n5 j9 ^) X0 g
2:下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是:()。6 e# {& _% u7 h$ V$ r, k# [
A.培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立
$ H! K+ u0 m6 G/ yB.培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立4 h8 l8 D% b7 A/ ?- x
C.培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立
! i- g; D/ K4 x) cD.培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
1 n4 P9 B. D2 H% e答案:(B)0 I7 k" s" L4 m$ a! B5 d3 o
解析:培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理咨询流程正确排列顺序。) @  G- Q: d- N+ I
3:这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。
# F% N# S7 c0 Z+ S7 r5 OA.高弹性薪酬结构
9 d/ S1 A8 `1 [- QB.高稳定薪酬结构5 Q( O( U- H" ?
C.调和型薪酬结构
- w( ?) b) B: b# PD.无弹性薪酬结构
4 Q7 P! e$ B' r答案:(A)6 [' ~9 r( o  |' k/ ?/ a
解析:高弹性薪酬结构特点。% l- n, |, |! ^* J8 X
4:是在薪酬中,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化,可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构,也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是:()。* m( u2 [; U0 p' G% \, `1 Z, U
A.高弹性薪酬结构
) F8 s5 J; D- u/ ]B.高稳定薪酬结构
- }, C4 g% i( N4 PC.调和型薪酬结构* U' m4 a: l* v6 a9 {8 z- f( R
D.无弹性薪酬结构; K! y. z% P8 c! W& e2 Z
答案:(C)7 S% s8 O. C4 L2 q. S$ F# A
解析:调和型薪酬结构特点。转自:考试网 - [Examw.Com]
# V5 j! J8 |* G7 \' V# U5:不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:()。
5 v$ y+ ]7 c5 ?& v3 MA.岗位参照法
1 ~' Q4 e3 X$ w6 b& }8 V; F) t0 oB.排列法) K$ E% W# d1 S: Y' C: E! g" R
C.因素比较法
3 @, e, H. q! _& g4 YD.评分法% }2 o- f' D5 m, [
答案:(C)1 W, a4 D5 B1 F
解析:因素比较法内涵。
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