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[考试试题] 2011年管理咨询师考试习题及答案:战略咨询(6)

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
二、多项选择题
. H* p6 D+ U2 t7 t1.以下战略咨询的内容中,客户需求分析的内容包括( )。
4 g# F6 k" M9 T: L& Z. U9 G# AA.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析  _) }' k' Z. L/ J0 f4 F
B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题
; }9 P6 @" p5 {* v6 VC.界定客户的战略需求,确定战略咨询课题( R6 ?6 O3 s( H( {/ w% Q% Y
D.在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营情况进行综合诊断' v2 v4 \+ g; n  \
E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题 067 1.ABC* I: g1 K2 `# N) H& g) I6 H: c
解析:本题考察管理咨询的内容,参见教材P67。答案D是战略诊断的内容,答案E是客户战略制定过程诊断的内容,因此,答案是A、B、C。. F) Q* e6 H4 a( K; a" s
2.企业资源的内容涵盖面非常广泛,大致可以分为三类:有形资源、无形资源和人力资源。以下哪项内容属于有形资源?( )
% ~- v: D0 F4 K# n, c+ RA.品牌、商誉、组织文化
, F* |6 T' d" CB.人们提供的生产性服务 9 c, Q, h# _- }- [
C.企业累积的组织经验% {1 N7 X& k3 w
D.生产设备、原材料、财务资源 5 d. K! q) V/ u: v! C5 M% r
E.不动产和计算机系统
+ |! X' K% f3 t4 P  U8 e解析:本题考察企业资源有形资源的内容的理解,参见教材P76。依据题意,有形资源是指企业的物资和资金,包括生产设备、原材料、财务资源、不动产和计算机系统等。企业就是利用这些资源不断地为顾客创造价值。, B3 @' I* a) O9 `: f- l+ I
3.企业资源的有效管理应用是企业管理的重要内容,以下哪些属于企业无形资源?( )
( I4 x: p0 a- L6 z2 h; x0 y8 BA.生产设备
  ^* f; }6 E/ KB.品牌
1 _- C- l3 G; b) {2 m, VC.人员技能
  G5 F# c6 b7 w0 m0 i1 F& c! ID.组织经验
$ m6 U) g4 x1 }7 N/ a2 N: mE.财务资源
( ]  X- |% _' L0 }0 Z解析:本题考察企业资源无形资源的内容的理解,参见教材P76。依据题意,无形资源通常包括品牌、商誉、组织文化、技术、专利、商标以及累积的组织经验等。这些资源看不见摸不着,但是对企业建立竞争优势却有着举足轻重的作用。因此答案是B、D是正确的。6 v  L' e0 q8 J
4.某知名品牌企业有200家分店,其中,80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动,同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析,该企业拥有( )。% L" U1 C& `3 ?9 ~8 L+ b( p
A.充足的人力资源
. f5 k+ d" e) {8 I* E; X: tB.出色的总部管理和运营能力
1 f- B# t: [8 n2 ZC.雄厚的财务资源和能力, I6 U. ~9 b# G% Z6 X9 x
D.优秀的品牌管理能力
* U8 m$ Y! U$ w# G  v+ n7 ?$ uE.充分利用企业外部资源的能力
. C  n6 X, h! _" B/ Q$ k6 ]  a& \4 \8 b解析:本题考察能力方面的内容,参见教材P77—79。依据题意:B出色的总部管理和运营能力、D优秀的品牌管理能力、E充分利用企业外部资源和能力三个选项讲的是组织管理能力。) M7 w" u0 n- W# I% e. a& [7 f3 _: c: c
5.从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力内容的是( )。
0 g4 t7 Z1 y, EA.平衡就业波动的能力
' c3 k# z3 _* K/ mB.激励制度的有效性) r/ _6 T, k, c2 l$ B' [- E$ y
C.组织结构和组织文化
7 d5 B9 u: H' q8 {% L  [D.高层管理者的技能、能力和兴趣 E.与行业内竞争者相比的员工关系成本
+ D6 k8 ]9 P+ g9 X解析:本题考察企业资源人力资源能力内容的理解,参见教材P78。依据题意,人力资源能力——人力资源部门①人事管理②员工技能和士气③与行业内竞争者相比的员工关系成本④人事政策的效率和效果⑤激励制度的有效性⑥平衡就业波动的能力。
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