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[考试试题] 2011年管理咨询师考试习题及答案:战略咨询(3)

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
11.PEST分析,主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,这一分析的主要内容是( )。
9 H% a* q! z* ~; v8 p( H3 [! fA.政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境- R8 @# l; m( @8 ^% p! u  x
B.政治、政策和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境
! H: ?4 Q) V, g: g6 `C.全球环境、政治环境、经济环境、市场环境
0 V4 k8 i( _% T, P6 W  I- f9 @* P$ vD.总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境0 ]* G) ]. X* l/ G  u$ D# }3 \
解析:参见教材P90。依据题意,PEST分析法的内容包括是:1.政治政策和法律环境;2.经济环境;3.社会文化环境;4.技术环境,故行业环境因素不包括,答案是B。1 a0 M0 M  j4 F1 ^" L4 Y& x: v
12.某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定,根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是( )。
: `. h+ V2 g0 a1 @2 mA.竞争威胁
. }/ S+ }. h' ~B.替代威胁
5 J# _+ ]: D4 v+ H: k; ^C.进入威胁
- f$ H/ I7 ^# ^0 W" K* f* `4 TD.供应商威胁
3 B( B, D! x2 _7 e解析:参见教材P93。某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,根据进入威胁的SGP模型,行业中在位企业的超额利润刺激了新进入者的进入。故答案为C。
9 A/ b# k, F* l- R* J13.下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。1 @3 D9 q  j8 |2 j: c! t$ u2 t
A.购买者的转换成本较高 " ^/ O3 b; @  E5 o; y1 p/ C
B.替代品容易获得但价格较高
1 N% M! K- \0 ~1 z& p) GC.购买者人为替代品的质量较低
' I  j# y4 V$ LD.替代品容易获得且价格诱人2 `( s' ]. X8 g$ R. {  A
解析:参见教材P93。替代品所带来的竞争威胁在下列情况下会很强大:替代品很容易获得而且其定价很诱人;购买者认为替代品具有可比性或者更好的特色;购买者的转换成本很低,故答案为D。
; T* e0 [* `+ @/ X1 Q14.下列说法中,不正确的是( )。
! v: y: U4 A$ X0 PA.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤
/ ?5 g/ ]& {, {& A, P4 [B.企业使命体现了企业总的发展方向,长期目标和企业行为活动总原则
( P) ]. |3 V0 X: u, `8 dC.企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定6 ]0 @) I& \, q% M- J
D.企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业或组织类型 ! ^' t7 h, Q6 I8 \/ y/ L% Y/ e
解析:本题考察战略构想中的愿景分析和确定使命这块内容,参见教材P109—P110。决定企业使命主要因素是企业哲学、企业宗旨、企业形象、企业社会责任。故答案是C。$ Q9 p1 Y, H" e( X4 P
15.以下对于企业愿景的说法,不正确的是( )。
6 O7 A" {. v9 h% C0 ]; Y( nA.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述$ T5 v  Z: i1 {7 ?3 l
B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
, H$ {4 W; e* u6 S) ]7 r: oC.企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略
$ R( [0 x8 A  e! f2 Q: u9 s9 dD.企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解
5 |8 b8 b6 e# [4 W$ K& X& h解析:参见教材P109—110。本题考察愿景分析内容,对企业愿景是需要进行定量分解的。因此,答案是D。
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