2011管理咨询师企业管理咨询实务练习(4)

会计考友

1：许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书是：()。 　　A.工作写实法
　　B.资料分析法
& Q; G) d2 b( x" ~$ l# e" x+ i　　C.主管上级分析法
　　D.现场观察法
　　答案：(B)
2 y4 q* i; M9 {　　解析：资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书。
　　2：下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是：()。
　　A.培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立
　　B.培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
7 z; d! o4 E* S2 r　　C.培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立
: t' f" v/ ?& V$ Z1 B+ n　　D.培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
　　答案：(B)
# `+ G' `- X3 s( |　　解析：培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理咨询流程正确排列顺序。
& Y- h$ Z8 M) Y8 d4 A5 f　　3：这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。
' h4 E9 g; [5 a1 Q　　A.高弹性薪酬结构
　　B.高稳定薪酬结构
$ Y' B! r" S5 i  {4 g　　C.调和型薪酬结构
　　D.无弹性薪酬结构
- R0 E9 y0 q# ^, o　　答案：(A)
- ]# w+ X( R& h% e" q( v　　解析：高弹性薪酬结构特点。
　　4：是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。
　　A.高弹性薪酬结构
! }% q( K( M1 j8 G! s　　B.高稳定薪酬结构
　　C.调和型薪酬结构
　　D.无弹性薪酬结构
/ p1 l% e% _1 }3 j7 S; X: w　　答案：(C)
% N9 m+ {& T: ~　　解析：调和型薪酬结构特点。
　　5：不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。
* D# \/ U# G1 [6 o7 ~) W! @　　A.岗位参照法
' h/ j6 E% W2 v　　B.排列法
　　C.因素比较法
. S. }$ ^- c& l6 B) j) |0 Z　　D.评分法
- F. X) T" e. a# o+ B3 P　　答案：(C)

　　解析：因素比较法内涵。