1:战略一般是企业未来()年左右的发展构想。 A.5& O9 {& j1 {8 f& L% M E' K
B.62 S. p5 i9 Y% C2 e8 h
C.72 r4 K/ h. l0 ], Q
D. 8( u1 E3 h% i4 @
答案:(A ). \& I! S1 J6 ~+ k# g
解析:战略一般是企业未来5年左右的发展构想。
( R0 v! Q& u$ u0 F$ R 2:()是为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。* M2 w1 b' |: D
A.财务目标
- ]! z$ }* K, A; C k% a B.客户目标: F* K; S) [' u W( ]
C.内部管理目标9 V. q" [& u* G3 B. ~
D. 学习和创新目标0 ?) z, ]3 _8 |. u- t
答案:(C )
5 c* C: o& M* v0 Y( T 解析:内部管理目标为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。! x/ `2 P# O; D, V, e
3:指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是:()。: u& E: T3 Y4 p- m, v: @
A.有限的战略调整
! _9 I; M5 [. h' X B.彻底的战略调整
3 h" G6 M H" r; F3 K C.企业转向
7 F+ f7 m& [% x$ q Q- Q( P D. 常规战略调整
+ T& @! S) T' M9 c4 W 答案:(D )
8 \7 K' K& D& e. f 解析:常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整。- d( H. ^. ~: D6 T1 U* P
4:()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。+ F7 E" i. Z6 J
A.学习和创新目标9 _! q6 m0 A; Q3 O1 k6 ]2 p+ ^% d
B.总体财务目标是否实现" B$ C+ i2 J; x3 W" k7 m" Z) |( @
C.客户目标& k' L0 x4 | G- y( d9 g7 d* R
D.内部管理目标5 q2 I. s* u E3 ]: h. z
答案:(B )* q& U, C$ T$ K( f. C& z
5:通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:()。3 X1 p8 t+ v6 ^ o
A企业哲学
" V9 x, O! Q* `1 s1 I* s B.企业宗旨
4 N* l% T9 w4 l% ]3 H# t C.企业形象
. @: n! C8 c+ e9 k# k4 c* m/ p ~5 o D.企业社会责任
9 r, X1 ?& C: P8 x6 m) M+ _; o 答案:(A ). y4 t# f% i) \/ E, |4 S: f: E1 w8 i
: V0 R9 F" r! y& Z
解析:企业哲学内涵。 |