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[考试试题] 2011年管理咨询师考试精讲试题3

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
11.在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。 0 f- V5 \% F( x0 v9 T8 H
   A.管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较窄
. A4 W/ d* E2 s* K  B.管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较宽
* @5 K4 o' Z9 h! _% J& O: S  R' J; X  C.管理对象彼此之间的职能完全不同时,管理幅度相对较宽5 O) Q) k3 h# F9 Y6 ~. ]1 a! d" Y
  D.管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较窄" t0 O0 ?& X9 J
  解析:本题考察管理跨度的理解,参见教材P141。中华考试网(www.Examw。com)
4 C# b. o5 O4 a6 }  12.某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长1人,职能部门经理3人,职员16人,车间主任5人,班组长20人。厂长的管理幅度为( )。$ s! H" A& F" I& ?+ V
  A.5人: I  L+ ]3 T; B8 R* u
  B.8人
3 w* u! ]9 i% |! c8 L/ b. w  C.28人$ n( M- ^$ r6 Q
  D.44人* Y3 N2 w9 I/ q4 d3 I7 U
  解析:本题考察管理跨度的理解,参见教材P141。" E' u+ E3 K/ u* z$ e
  13.下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是( )。
* B9 G# y. ]* \" s$ I4 k9 v  A.组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少0 k/ M5 }. [' {* `% ]: ^
  B.主管需要对下属指导的工作越多,其管理幅度越大
; K, {! k( p- J( e; |1 j5 b* t  C.组织成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次越少; M+ N0 S- ^% D9 v8 ?) u
  D.主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多
) w; F6 t2 _/ `- p$ y  解析:本题考察管理跨度和层次的内容,参见教材P142。  W% ]- f- g; @3 G8 i% p: e
  14.一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。以下对管理跨度和层次的描述,错误的是( )。! p0 O( Q; Z4 v9 \3 L& _/ `
  A.管理跨度越小,层次越多
+ }( w" E3 k- @; l+ ~7 q  B.管理跨度越大,层次越少
2 c6 [" M) C9 ?/ o+ B- P  C.当企业人数确定之后,管理跨度和层次之间成反向关系  j6 J8 O3 ~7 K- _
  D.当企业人数确定之后,管理跨度和层次之间成正向关系/ n$ U2 \- q6 O9 ^2 p' j
  解析:本题考察管理跨度和层次的内容,参见教材P142。答案是D。4 p$ i& D0 b/ H; \4 \; B
  15.确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法,变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等六个变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指( )。+ p( F; G$ Z  x
  A.同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度* d4 \. Z8 Z6 n8 H' V4 V7 ?" C8 C
  B.同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度
5 Z: S2 |' K  \$ K  C.这一因素涉及要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度% i. N1 W) ?1 k, A% {; \
  D.管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性
- P$ ]" C9 r, Y# m  解析:本题考察管理跨度和层次的内容,参见教材P142。依据题意,答案B是地区相似性答案;C是职能复杂性答案;D是计划工作量。因此答案是A。
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