2012年管理咨询师考试实务模拟试题6

会计考友

16、 （）是咨询公司管理的基本环节。
5 W4 E6 f# W5 F6 l4 ]; IA．财务管理
B．企业文化
; K( D8 V2 _0 dC．项目管理
6 U) |, r" z! e, MD. 运营管理  
$ i( W( h( I! ]- [% x 标准答案： c   
& J! h  h. z3 W# N解　　析：项目管理是咨询公司管理的基本环节。
" u  ~1 g" Y. C# G' L* N9 `' K
17、 按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是（）。
A．质量目标
9 L: U9 Y0 e+ C) K% ~" ^, q% [B．成本目标
C．时间目标
D. 范围目标  
标准答案： c  
0 m. H( V/ m+ I( r解　　析：项目管理要实现的目标：质量目标，即达到预期的绩效；成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内；时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告；范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。
6 A6 @$ K) [! Q' @
0 I% {' A- p: n2 @' a; W18、 对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是（）。
' p, v# [1 a. ^: K7 |7 ?A．教练员
% x( C2 b, ^3 }2 O% [' ^, c& uB．传教士
C．医生
/ w$ g# Y$ f& l$ `D. 幕僚  
0 l1 v5 l6 r( c% X 标准答案： c   
解　　析：咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机。
4 Y; H' s, A. a  |( V7 H' ?% d) h/ h
19、 企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是：（）。
A．战略决策
0 g2 ]: ?1 e9 N3 Z, ~2 I# dB．战略规划
) q; r, N/ x* k- k9 Y( Q# t: W7 f  DC．战略控制
D. 战略目标  
8 K) d1 u7 g5 P! Q+ }! F* j  o 标准答案： b   
, ~! J5 Q2 f! l2 d  m解　　析：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。

. Z  U  o: X# J" m2 {20、 企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：（）。
A战略规划
B．战略控制
C. 战略目标
D. 战略保障  
. o5 m; e1 ]# I; y0 y 标准答案： d   
解　　析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。