36、 以下作业时间属于净作业时间的是（）。 ) {; o; f: w5 \! Y" Q! r
A、作业宽放时间 ! y- [8 ~4 B! q
B、管理宽放时间 4 X# L% k* e0 v9 t4 q1 P% O% ]
C、辅助作业时间 ! M1 V t# t' j0 D5 G3 M7 [
D、除外作业时间
+ r' v C. }* k- [3 H& O 标准答案： c 7 s& R# \ Q/ {2 O5 I4 E
" \2 u; V O' e
37、 单件订货型生产计划的编制要点包括（）。
$ \% x' M' U5 A2 NA、编制储备生产计划 , O+ j3 p( w' c
B、编制产品营销计划 0 a+ g! t4 \/ b/ P6 _! A
C、订货与市场预测相结合
! u ]& i/ Y+ h& F% L, j0 mD、制定合理的成品库存计划 : K9 t+ o0 ]/ f/ g8 Q' V
标准答案： c
. v ^. R+ |9 z8 S解 析：P438。单件订货型生产计划的编制要点 : Y1 k+ K* }4 n! p/ u
①订货与市场预测相结合。单件订货型生产的企业编制生产计划的主要依据是用户的订货。应该参照历年企业的订货资料和市场变化的动向，估计当期订货数量。 * ]; E' ~0 u- Z- p$ M: p8 B
②根据生产能力接受订货。 9 @" W- J( w2 W' P% |! n" p; \( U# j
③及时掌握各部门的情况。 , q/ Y: \7 C U% B. C& x2 C
/ A0 f8 ?) N" f% K1 c H
38、 以下属于现场管理效果的非量化效果指标是（）。
8 X8 H# b# N9 I$ ~9 v7 @A、材料成本 9 r/ a0 |+ f2 q7 g8 L0 i
B、员工质量意识
! S; L2 u7 o# T0 i) F2 @& GC、质量成本比率
' E2 P; s/ S* e# f5 r g; bD、质量小组活动有形成果 , M/ d1 y1 v# p2 g- h K
标准答案： b 9 {- v) G: z+ L+ i; K7 X6 U
39、 PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤，其中（）阶段分为四个步骤。 * ~+ x, |* L; V v& k
A、计划 $ i, H$ y" N& U3 W0 l) s8 ~
B、执行 . F, u% H7 g& p+ F3 T/ `# I
C、检查 4 x$ B2 K! E- W. j5 l
D、处理
% c5 {$ C: l: M3 u 标准答案： a 7 w9 D1 X: b6 y( ^0 r
解 析：P452。PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤。8个步骤是在计划阶段分为确认问题、查找原因、制订对策和安排计划等四个步骤，执行、检查阶段各为一个步骤，处理阶段分为总结经验、提出新问题两个步骤。 3 o# M% N% J6 h4 ~3 @7 Y
5 r: C8 _2 j) e2 d5 ~40、 5S现场管理法的内容包括（）。
: |6 i+ R- v8 K0 ]9 g2 h" RA、整理、整顿、清洁、习惯、效率
|+ j% g* J2 }) g3 ]( x, nB、整理、整顿、清扫、清洁、修养 : p2 }/ Y- Y* s0 k& s
C、安全、坚持、习惯、服务、效率 % o# ^! j4 ]7 A( W0 z5 M& A4 i2 J
D、清扫、清洁、安全、服务、效率
% t: w3 O! A* t4 h 标准答案： b / l* T h" R# ?3 I# Y
解 析：P460。5S现场管理法的内容
6 _3 h6 e2 |0 I; @9 X9 u5 W5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母均为“S”，所以统称为“5S”。 , D1 D# i/ u; f7 r3 |! V# E
近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识和管理需求水平的提升，在5S的基础上又添加了“安全(SAFETY)、坚持(SHIKOKU)、习惯(SHIUKANKA)、服务(SERV-ICE)、效率(SPEED)”等项内容，不同的企业有不同的强调重点，提出了6S、7S或8S活动，这也使5S的重点由环境品质扩及到人的行为品质，使企业在安全、卫生、效率、品质、成本及员工精神面貌方面得到了很大的改善。 |
发表于 2012-3-18 21:51:13
