2012年管理咨询师考试实务练习题7

会计考友

31、 大量生产的特点是（）。
2 P* I& Z1 U, a. G: \3 n产品固定，品种少，产量多，生产条件稳定，生产的重复性高
7 b, }) Y( A' k" `产品固定，品种较多，产量多，品种不稳定，生产的重复性高
产品相对稳定，品种较多，工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产
; {& ]! C$ O0 U9 q9 T" j产品品种多，而每一种产品仅是少量的，品种不稳定，工作地的专业化程度很低  
标准答案： a   
解　　析：P403。大量生产的特点是：产品固定，品种少，产量多，生产条件稳定，生产的重复性高，如流水生产、生产线等。在通常情况下，每个工作地都固定加工一道或少数几道工序；工作地专业化水平很高，所以，产品加工都有相同的工序，对工人操作技术水平要求较低。生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备。计划的编制比较精细，执行情况也易于检查，属于本类型的生产企业有汽车制造厂和滚珠轴承厂等。
7 K6 U: \( y. |4 f+ i$ i
  U! d; u6 D5 M# a: \8 m3 o32、 （）移动方式的缺点是生产周期长，在制品数量大。
0 {/ ~& C6 h# y2 e  CA. 顺序移动方式
$ e4 d& A* V. V  j. o! d# JB. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 顺序平行移动方式  
! D4 j6 f( J4 s* @ 标准答案： a   

33、 （）是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。
A. 生产线
; |/ A% E& e  `3 \/ ]B. 流水线
C. 自动线
) r: a. Y7 _+ F# h: f- OD. 柔性制造系统  
$ ?9 V0 Q( Z% Z# a3 J0 q9 Y# L- { 标准答案： a   
- s9 i4 _: Y, |2 B
1 F% b# m, l; O. {- J34、 搬运手段的选用与搬运距离有关，当搬运距离不超过（）m时，宜选用辊式输送带或手工搬运；当搬运距离超过9m时，可以选用手推车，辊式运输带或电瓶叉车。
A、1
B、3
C、5
4 u5 Y! l& ^; q9 C  w: nD、6  
: w, _1 u* j# S  n# N A  B  C  D  
2 j# j2 q4 P, v; h0 g( | 标准答案： b   
解　　析：P419。搬运手段的选用与搬运距离有关，当搬运距离不超过3m时，宜选用辊式输送带或手工搬运；当搬运距离超过9m时，可以选用手推车，辊式运输带或电瓶叉车。

' e- ?1 q3 z* Z35、 不属于不可避免的作业延误时间的是（）。
A、因平面布置不合理而发生的
) j# d% C) Q" d% b* `# YB、因材料供应不及时而发生的
5 Q/ M+ O, C' C5 a- |' n3 F) kC、因操作者对刀和测量而发生的
D、因操作者的喝水、擦汗而发生的  
标准答案： c   
解　　析：P431。企业的工作时间一般都由以下几部分构成：
①基本作业时间。主要是加工占用的时间。
  K' J; O# f& ^1 C, C. X②辅助作业时间。为辅助基本作业占用的时间，如装卸工件、对刀和测量等。
5 M* k7 b% F% b8 b4 i; _6 h1 X③不可避免的作业延误时间。大致可归纳为以下几类：
其一，因产品设计而发生的，如设计不合理、工艺难度大等。
其二，因生产安排或操作方法而发生的，如工艺编制、操作方法和平面布置不合理等。
, C' Q: d: ]1 ~& G0 H其三，因生产管理而发生的，如生产计划不当，材料供应不及时和设备故障等。
其四，因操作者的生理需要而发生的，如喝水、擦汗和上厕所等。
这四类原因引起的作业延误，产生于主观和客观两方面的因素，其中有些可以通过改善管理而得到控制和减少，有些则是不可避免的，将作为允许的延误列入作业时间之内。
④可以避免的作业延误时间。如操作失误、懒惰、串岗和聊天等，不能计人作业时间之内。