2012年企业管理咨询师管理师试题7

会计考友

1：许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书是：()。
　A.工作写实法 　　B.资料分析法
　　C.主管上级分析法
; i3 V8 o# C- J" n$ a9 [, U0 d　　D.现场观察法
4 R, Z# O( T7 E& t+ s; n! H　　答案：(B)
- B0 ]. f3 o$ W! @. k2 ^6 p+ Z　　解析：资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书。
　　2：下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是：()。
$ `" q3 N0 w6 B: I; A! U2 n5 G　　A.培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立
( f6 Q. ^! D- u$ b% _1 _　　B.培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
. K0 [/ {/ F2 p) S' e　　C.培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立
　　D.培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
: C5 ^/ n3 M! \8 |( O. u! o* x0 [3 z　　答案：(B)
" b' w& J8 T/ u; d# j" k2 m0 h3 ?　　解析：培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理咨询流程正确排列顺序。
　　3：这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。
( Q5 ]+ r+ B. c. p- M9 t　　A.高弹性薪酬结构
# ~* R/ a# S* B" e# }  y# k% h　　B.高稳定薪酬结构
8 C  W2 b* o: j　　C.调和型薪酬结构
　　D.无弹性薪酬结构
　　答案：(A)
　　解析：高弹性薪酬结构特点。
! R$ z( s- ?" |: c　　4：是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。
　　A.高弹性薪酬结构
1 c8 l, M' ]3 p　　B.高稳定薪酬结构
. Z# k5 x5 r* @　　C.调和型薪酬结构
, O; ~8 s5 t+ l) d! r% _1 Y　　D.无弹性薪酬结构
* H- ?; y' |3 a9 S' p* k　　答案：(C)
　　解析：调和型薪酬结构特点。
　　5：不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。
　　A.岗位参照法
/ h9 X: `8 r' i  c　　B.排列法
　　C.因素比较法
5 b& x2 g6 H8 A! r2 Z　　D.评分法
% v, G+ w; j+ `9 y6 H! S$ i+ u0 z　　答案：(C)