6:在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:()。 A.保守象限5 [: |0 q3 w4 t2 u
B.防御象限' y0 y1 ]! I" H% i9 y
C.竞争象限
) R8 O% _/ z3 h' i D.进取象限
& f/ v3 |5 ?6 X* |; m0 h 答案:(B )
5 {4 u6 ?" x8 e. y' v 7:处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下那种业务类型:()。
/ Y* }; ]) [; E' x1 b A.瘦狗型业务& @+ ?* \ G5 U
B.明星型业务3 I5 i* n& l) }! ^# O# }
C.问题型业务
8 N6 F5 ? D0 w2 u2 L D.现金牛业务# L2 z& l3 [! p0 H1 j# v8 S
答案:(D )* W0 O5 `& Q0 q7 L5 V
解析:现金牛业务的特点。' [" M' B% H3 M
8:该领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效,这是以下那种业务类型:()。
0 O( m% q. t7 y- V. A7 R. S A.瘦狗型业务- Y6 ^5 D1 n/ r6 R
B.明星型业务
+ C* m, t1 U# _. k9 \ C.问题型业务% P q: t9 O" |* O! K
D.现金牛业务8 a( ?9 Y0 E( K6 ]
答案:(A ) n3 ~0 T `4 [" T1 P3 n
解析:瘦狗型业务的特点。
/ z1 i$ {- t: `8 q' G4 [3 t 9:表示企业处于激烈竞争的环境中,应该积极发挥优势,争取尽快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等,属于哪个象限:()。
$ |3 X1 h5 H3 T- w$ D A.保守象限
0 T* W2 F6 g+ `2 |4 p B.防御象限% D, F8 W4 ?* T% v9 @ M
C.竞争象限
5 U9 S7 Z, b6 I. Y D.进取象限' C8 K' Y" \7 i, D0 p$ d5 @- x2 o
答案:(C )
* g- r4 ?4 G# ~$ h* v" R6 m! R 解析:竞争象限内涵。
2 n p& S2 \5 h; `6 |) }5 E. [2 k/ k# `) U 10:企业比较多地采用组合战略的企业类型是:()。1 r6 l) q- Y& }6 K9 r
A.小企业/ m$ Y* R- n. [9 @! J% Y
B.中型企业' }9 P4 F3 j7 z) ]9 q
C.较大型企业
+ T3 S# w8 a8 p" Y4 y! r3 K: w, b1 r9 r D.个体工商户
8 w3 _2 S# w3 D 答案:(C ) |