1:()是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。 9 G6 W, p# \. r( Q0 A o* M6 T
A.业务战略
m1 Z& ~& s1 B, O+ T. y4 r B.公司战略1 p/ |3 W- s: ] y. l' j5 ?
C.职能战略
* _* s" k4 q( s D. 发展战略) X& T$ E* \1 p
答案:(B )9 k! J, p" l* R4 k: ?& l
解析:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。
$ o5 i! Q+ e! D. r5 C 2:5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指:( )。
7 [ b' ]' U* ~. i/ X/ w2 Y A.应该由谁来做这件事3 ~ g& l9 i* B2 r, t" f
B.应该在什么时候做这件事
; q D6 z, s$ I5 t3 R C.应该怎样做这件事" i1 C% O' H+ [; m/ K5 L1 ^
D.应该在哪里做这件事
0 T$ D6 Y- G; J) Y+ \3 X: G5 r 答案:(C)
% Y% v! F4 ]+ f 3:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )。
; O( j \! v# r7 g1 d; T A.总体计划
" f9 ^( Z) p3 ]; C6 O2 r B.阶段计划/ r; v/ k( I& t6 A* R
C.周工作计划% s# ]* j" T* F1 w% [
D.月工作计划( C$ w4 F! V4 g$ w' s ?6 Z/ g" P
答案:(A ), p- p2 h C4 R" C
4:()是招投标活动中的核心。
% G1 y& q* f3 x3 t, s% Q0 U6 X A.开标' n# f6 a# S. e2 b8 d* A. b7 v
B.评标
9 P* W( U" U2 Z C.招标2 I8 u, L- b" E5 V& B3 q
D.投标3 @6 d7 T; z# m- l* l9 G
答案:(B)( ?4 a- ?9 F. E Y, l( T' R8 c
5:先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是:( )。
7 h) p' j5 r2 B4 U, `3 Y A.相关分析法* n j% |5 }& W8 s( X) ~
B.趋势分析法3 g- m0 _* X) R" X1 Q
C.因果分析法: z. \5 I& g+ o1 ]5 t+ x1 A
D.比例分析法
& O; j7 r1 J+ I* A5 B 答案:(D)
) d E; {. ~% B4 \) X, a 解析:比例分析法内涵。 |