1、依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为、( )。
1 {9 C6 _, F! w" ~5 q$ E9 O- b A.综合咨询' E5 ^1 A5 y& I. h1 s s
B.外部专家咨询( i2 N8 T: Z* ~, K
C.自我咨询
7 e! H- j0 \ Y; l' j1 r D. 专项咨询$ n/ Q& N H" p5 f
E专题咨询
* L3 j/ ~" C. S a/ q9 V; q 答案、(ADE ): t# j8 s5 N& ]1 i! R- M
解析、依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为、综合咨询、专项咨询、专题咨询
, z5 M* o; y9 @; K! v& N* b2 L 2、质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括、( )。. M2 H+ f. V& P
A.检查表法, H2 [* v% Y) Z3 j8 i+ I `
B.关系图法+ L* @: ~" Y, O/ q# f
C.KJ法(亲和图法)
4 a/ D6 G% K* h" b3 s$ b* L D. 直方图法
/ t' R5 H4 ]- F; i E.矩阵数据分析法
' _# _6 o5 t7 X0 F, p, W 答案、(BCE )
3 V) p" Z. z0 \% l 解析、新七种工具包括内容。8 s4 G, A/ q9 K, m6 V; J
3、在全国七大经济区域中,()三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。2 a5 v2 s. i4 X) w! H; M& ^
A.长江中游
9 ]) c. F' r' e B.环渤海
- M& Q" h; o4 ^) n C.长三角
+ v+ f9 L" P% t! U+ O' v D.东北地区% s4 f& v- R6 d* \
E.珠三角
- n, L( p$ D3 f' s3 l2 V! @, U0 b 答案、(BCE)1 l* I4 d" c1 [1 A; Y. H; v
解析、在全国七大经济区域中,环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。
! {. F- I5 L5 N# V o 4、下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是、()。
! W9 i7 r! ~: `; a9 P+ E' u A.战略咨询假设具有明确的目的性+ D, i) ^- J- {* D
B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的8 h+ W* b7 m$ n9 ^
C.战略咨询假设是一种推测
; r: D9 `/ F* j% K$ ]' I. S D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段
% K# u8 u: m2 K$ \ s% q! u% c E.战略咨询假设必须具有可验证性
3 k* U; Y2 u& A* T( \ 答案、(ABCE )2 p4 T; H& j/ ]
解析、战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。$ T, O$ y. J1 `2 S' R0 Y- B
5、SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义,它们分别是、()。% @( j( L2 x- N9 a
A.机遇
' T( D3 I1 T. o! `" t: @ B.优势
0 r/ L- H! G, m/ V: I# x5 W e' Y C.劣势: } w z! y- d R6 A
D.机会3 [- v- N$ S$ i* M
E .威胁1 s2 T1 [, w2 Q, G1 c3 M
答案、(BCDE ) |