6:内部控制制度按其控制目标的不同,可划分为:()。 A.应用控制& ^0 n. W( a: H f3 e0 {
B.经营目标控制+ Q, T& } X. r7 R; S7 r( w# D
C.财务收支控制/ y" H- c2 ]: G+ y
D.会计信息控制 o; O0 @4 i6 k" D
E财产物资控制3 T7 K/ V! x0 s, t) G
答案:(BCDE )
& A( Q% g" C/ n* N! [0 x 解析:按其控制目标的不同,可划分为财产物资控制、会计信息控制、财务收支控制、经营决策控制、经济效益控制和经营目标控制。
! j$ ]4 d9 M! h& G& V2 u 7:COSO控制体系具体包括:()。
7 G M0 }8 Y) E$ c. q! o' W% M A.风险评估
$ y f, k! A6 [7 j& o+ b. w B.控制环境
- s2 t; l5 f+ T B' d C.信息和交流8 u! g/ C" M* L7 A
D.控制活动7 X/ z- \% `& p2 v- Y$ \
E恰当的控制活动要求2 Q8 c( C7 f$ t$ x
答案:(ABCD )
: F! [0 p B; p l1 u8 W- i5 k" N 解析:COSO控制体系具体包括:风险评估、控制环境、信息和交流、控制活动。
0 e6 ^% K0 V& J& L/ L 8:在经营者财务管理体系中()体现了财务经营功能。: i* Y0 m1 f `1 _( j
A.投融资管理
% \2 y; l7 e; ^- e$ j9 {2 p B.盈余管理# _8 j" t% a8 G8 B$ O
C.价格管理7 E9 @! u8 e2 V
D.财务风险管理' S& E5 ~0 I, X' m3 X
E.会计管理
- E( M: z/ t+ e& x" I 答案:(BCD )
+ q. A) @' W0 R% q$ `! a 解析:经营者预算管理、绩效评估、税收管理、盈余管理、价格管理、并购重组、财务战略管理和财务风险管理则体现了财务经营功能。+ A* S! \ b! r0 ]7 [
9:在经营者财务管理体系中()体现了财务管理功能。6 ~8 l8 E8 d- \
A.现金流量管理# X0 R5 b! V1 T* [6 O2 S" s
B.价格管理
0 f6 o' Z; U$ N, @$ M$ s9 P C.营运资本管理6 F" A$ |% P1 \* q
D.投融资管理% z( g2 @8 Q& D" S) G- i6 {
E税收管理6 F' p0 N1 _9 ]' U& g8 d
答案:(ACD )# r9 f8 q: ]( E/ I5 ~1 `
解析:在经营者财务管理体系中,现金流量管理、营运资本管理和投融资管理体现了财务管理功能。
8 y. J, V* S5 ^' C% s, F 10:调研是税收筹划咨询工作的正式开始,也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流,目的是:()。9 g# t3 N* N% e2 a) t& [, k8 g
A.熟悉应该了解的问题
* L% `4 o: \0 f3 c B.熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况
# K9 j0 h) H, V; t+ r C.熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系 n( u$ w. K8 k3 x
D.了解企业财务人员的税收筹划意识
/ P( d2 [* b' y) M: J9 Q E.了解企业现有的税收问题以及税收麻烦8 |1 W9 u1 |& R( p% [; b" N
答案:(BCDE) |