2012年管理咨询师企业管理咨询实务练习题(16)

会计考友

6：()是咨询公司管理的基本环节。 　　A.财务管理
; \  ^9 S: |6 {( l; ~9 D; u" L　　B.企业文化
8 _& ?! x# o* b' `8 F* q　　C.项目管理
. `" _3 a$ R; `7 P　　D. 运营管理
　　答案：(C )
　　解析：项目管理是咨询公司管理的基本环节。
7 W% F  _8 p* N% g　　7：按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是()。
' H. `( B* f! p, h& e  Y, ?1 K) a　　A.质量目标
2 J' Z1 o3 D8 n0 V4 Z& I) m　　B.成本目标
. s( e% v( S2 A- T6 R　　C.时间目标
  F' B6 w/ ^& G+ k: x1 r- t　　D. 范围目标
　　答案：(C )
5 ^3 |, m  R* K; c6 |　　解析：项目管理要实现的目标：质量目标，即达到预期的绩效;成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告;范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。
5 Y4 _. p4 r. T, t5 ^# V: N: G* Y　　8：对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是()。
+ O( q7 U; }/ }6 D- S$ o　　A.教练员
　　B.传教士
7 v! K: k" p! L　　C.医生
! ~4 Z- C( t# `6 c+ f, C  |: K　　D. 幕僚
　　答案：(C )外语学习网
　　解析：咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机。
  U; D4 d  H$ `* V8 Z6 y) q. m　　9：企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是：()。
　　A.战略决策
　　B.战略规划
$ J& {/ J: M& [# U4 D　　C.战略控制
　　D. 战略目标
7 i9 ~6 F1 Q/ y$ m1 Y4 R　　答案：(B )
　　解析：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。
, h% [9 p: [8 ^/ X7 c: N- @　　10：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。
+ m9 ]- n+ s0 V　　A战略规划
9 u9 |+ v/ J. {　　B.战略控制
9 `8 n1 Y* S7 A　　C. 战略目标
　　D. 战略保障
2 l7 e9 i/ r6 V" [& v# M　　答案：(D )
+ I0 p. s" t0 P" w　　解析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。