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[考试试题] 2012年管理咨询师企业管理咨询实务练习题(29)

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
 1、依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为、( )。
$ O- x$ V1 v$ { A.综合咨询  I" |/ R' c# x  x9 C% N5 |- U
  B.外部专家咨询
/ k( f6 r3 R: I, v# k0 c2 f! H. I  C.自我咨询2 f+ _5 \2 ~2 B0 Q
  D. 专项咨询
5 z2 B; `, ^3 P# E$ J4 J6 c, f  E专题咨询外语学习网3 \& d9 m, q: j6 `$ }5 ^- X
  答案、(ADE )
) o7 i6 L, ]0 e8 d4 b  解析、依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为、综合咨询、专项咨询、专题咨询# O& z: H7 o( C3 i5 z5 f, l  r
  2、质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括、( )。& ~( F. e" b4 l
  A.检查表法
. Z% W2 [& L) b- [6 Y/ o4 E/ W: l  B.关系图法) J3 x# u/ n# W4 S; m; ^! y
  C.KJ法(亲和图法)$ z; H$ H' E: ]) B* C+ E( L
  D. 直方图法
" y6 }8 O, A1 R; \" z  E.矩阵数据分析法
; E9 t0 W6 R* ^% t" u3 |$ g  答案、(BCE )+ V, Q$ k1 q/ n% u. m
  解析、新七种工具包括内容。
& l& O4 y* ], }' v& o/ _  3、在全国七大经济区域中,()三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。" V( |8 D8 U- A) {3 k+ l0 V
  A.长江中游$ X* o3 e8 J, P  N9 b2 w$ B% ?* K
  B.环渤海4 V1 v- J  N) A$ u  {* H
  C.长三角
" F3 ]. B* |% e  L2 \* @  D.东北地区
5 K; V: P; t" ?& o: h  E.珠三角0 V+ ]7 k/ D- u" P7 @
  答案、(BCE)
% E. V) }4 |6 ~  解析、在全国七大经济区域中,环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。/ X' @5 \0 n; s+ @
  4、下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是、()。+ W0 ^) G2 J3 Z* ]
  A.战略咨询假设具有明确的目的性
) S# f, W0 L2 U% [' k/ @  B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的
5 Z. B9 U( r% S3 X; i  C.战略咨询假设是一种推测
! ^8 `: @- v9 g, G# ~  D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段
9 H& U; ]5 c8 D5 }: N# u2 l% E  E.战略咨询假设必须具有可验证性* e% E+ Q) l# y, ]1 E  W: y, M
  答案、(ABCE )/ d! A; j6 m0 W# Z' _
  解析、战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。
( O$ P) z: x% u' k+ M  5、SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义,它们分别是、()。7 o" X/ a! D+ l+ D9 B( A5 K% w" m- X
  A.机遇6 [' u6 V% W- m8 h( C
  B.优势: |/ U3 u# q$ h1 t; v
  C.劣势* f6 |" b9 P) s+ C2 T# f) Z/ V
  D.机会
8 T! H- {8 |9 U( @  E .威胁
% |8 Z+ \0 m! z* \7 W4 c; T" w  答案、(BCDE ). R0 F7 _2 p8 r  h8 I8 z3 x
  解析、SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
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