1.如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。 A.差别化战略和小批量定制战略+ d% F+ x5 \1 [, K7 p+ K
B.大规模定制战略和集中战略
2 c3 Y: m8 O9 {/ a C.大规模定制战略和成本领先战略
, h- U; Q) |% z- R" k D.小批量定制战略和成本领先战略& r6 |3 a% W1 u4 M3 m! v
解析:参见教材P114—115。依据题意,甲产品在M点已显示规模大带来的成本趋势,因此应增大规模来控制成本而乙产品的N点显示出规模增大带来低成本效益,因此应增大规模实现成本低战略优势,故答案是D。; c0 V3 ]7 G; e+ i0 m6 v
2.某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,最不符合该公司低成本战略的是( )。中 华 考 试 网
5 b% a' [0 o9 e I, c A.在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地$ l' B! z( ~, U% j/ u4 J3 b
B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理- J6 `4 D7 }% \& G
C.技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原料成本15%-20%; o! q# j O N7 ^0 n, Y
D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出
+ X. l! C5 r! t! K5 O: r3 e 解析:本题考察的是业务层战略,参见教材P114—115。依据题意,结合基于低成本的聚集战略的特点。答案是B。
$ a& S+ ~7 t" T9 v; s8 C 3.某公司的制造成本在竞争中不占优势,而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本,以下措施不恰当的是( )。
& K- Z) u8 F. D. c$ r8 ?; H0 X" L7 | A.与供应商协商以获取更优惠的原料价格, [8 t1 t$ |- p2 ^; m0 y
B.尝试使用相对便宜的原料替代品
- g/ b7 q& `6 Y' ` C.增加广告宣传投入以促进销售
: t, ?, Y. e" G D.通过后向一体化整合控制原材料的成本5 Q* y0 J Z: a; U% ]. J
解析:参见教材P114—115。依据题意,某公司需要降低制造成本,而增加研发投入以提高产品性能是增加成本的行为。故答案为C。5 o5 T9 w& i/ C1 {
4.战略计划必须适应多变的、不可控制的未来环境。以下属于战略计划内容的是( ) 。9 e7 q5 t& W- l' c. q' Q
A.通过评估、监督,促进企业战略目标的实现
9 G2 Q2 x4 `" j2 U3 I- _2 Q B.部门分阶段目标和部门的行动计划和项目
& y' ]1 ^* Q9 g9 H C.企业的组织保证及战略子系统得相互协调和对企业总体战略的说明) O. M5 u% d' o# `* ]: O# Z
D.企业在行业或市场上的地位4 D1 @7 r% \$ }; u( }; K
解析:本题考察战略计划的内容,参见教材P127。答案A是企业战略目标的内容,答案B是战略目标分解的内容,答案D是企业外部环境分析的内容。战略计划的内容、对企业总体战略的说明、企业分阶段目标、企业的行动计划和项目、企业的资源配置、企业的组织保证及战略子系统得相互协调、应变计划,因此,答案是C。
( F3 E! q- I( A7 O6 T" ? 5.战略审计的主要内容包括( )。
+ K+ g! T# |: F, d) M* a A.制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计
% V2 y9 O7 ^& G# ^7 v7 r8 f0 s B.战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计
+ c; x) w1 Q1 X$ H' U( j C.战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计
8 P1 ~ y* I2 D6 l D.战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计0 @( ~' _/ z }- ~
解析:参见教材P127。 |