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[考试辅导] 秘书资格考试公文写作:销售业务员月度工作总结

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发表于 2012-3-18 23:02:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、xx年 11 月 工作情况:   主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个,丢单 0 个。目前跟进项目数量,风管面积 20000 平方米,具体分析等方面)& B) {: r- c* S0 M& d2 k
  本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家,当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xxxx丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。
% d4 t9 w% P% O' l  L. Z  下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xxxx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到最大的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。
7 s3 `8 u: m% S  N4 x  另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预计在xxxx年初可成单,年底在配合代理商做大量攻关。+ ?+ k1 h$ \$ T# b9 x+ J
  二、成单项目分析和丢单项目情况分析,如何改进和提高。
2 x" R% J; r1 @3 L4 V! a  本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。: v( `1 @  T) W
  三、下月工作目标和开展思路
8 Y$ m% b% n; J8 Q" ^! M& p, ^) Q  1、受xxxx客户邀请,去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。
' ]- r% O0 `9 U3 G  2、在xxxx市市政工程上做文章:在xxxx年必建项目上关于赤岗另零2 i. ]. I% Q  a$ F- R1 @5 x
  领事管服务大楼和xxxx亚运水乡民俗主题项目上加大拜访次数,力争在年底前达到预定的效果,在xxxx年也能成交。0 P+ h1 Q; s3 l
  3、在xxxx区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。
; {6 B- t5 U  u; D  4、收集待建项目信息,不在于拜访的个数,在于拜访后能否成交的个数。, D7 N: I# B! f9 g% F6 i8 r( x
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  5、认真审视市场上的假冒产品,找出其缺点,与明年在竟争项目有好的应对思路。
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