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[院校] 北大关海庭:孩子送到北大一定培养成国家栋梁

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发表于 2012-5-10 00:46:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
主持人:尊敬的各位考生和家长,大家上午好,春光明媚,今天是北京入春以来气侯、天气最好的一天,非常欢迎大家来到北京大学,参加北京大学2012年校园开放日活动。今天我们在北京大学秋德拔体育馆举行招生发布会,出去今天发布会北京大学领导有,北京大学副教务长关海庭教授,信息科学技术学院院长梅宏院士,经济学院副院长董志勇教授,还有一位大家非常熟悉,元培学院院长,北京招生组组长许崇任教授。我是北京大学招生办公室主任秦春华。下面,首先请关海庭副教务长,向各位介绍北京大学近年来本科教育教学改革与发展的情况。有请。; q; A7 I- q7 |# g
关海庭(北京大学副教务长):首先,我代表北京大学对各位家长、考生参加今天的活动表示热烈的欢迎。北京大学做好了全方位的准备,欢迎你们报考北京大学!
! G% j) q+ o, g) J我今天主要想利用这个机会,把北京大学的本科情况向大家做一个简单的介绍。今天我们来的都是院系的领导,大家看到我们的院士今天参加宣讲活动,可以看到我们对这场活动的重视。2 ^! _9 i' K9 v2 I5 O2 J
我是负责本科教育的副教务长,我想关于北京大学基本情况大家多很熟悉了,我简单说几句,北京大学现在主要做的工作,建设世界一流的大学,我们经过211、985一期、985二期,现在正在进行985三期的建设,经过这几期建设,北京大学无论从硬件还是软件上都取得长足的进展。我们提出的目标是到2020年达到世界一流大学的水平。我们本科教育,现在来看发展是非常健康的,而且我们有希望提前完成这个重大的战略任务。我们提出的目标是2020年建成世界上最好的本科教育。& C1 ^% X% I0 X% J
任何大学都有他自己的特点,有些大学科研比较突出,有些大学研究生培养比较突出,但是我很负责任跟大家讲,北京大学从建校开始,他安身立命的一个地方就是本科教育,我们始终把本科教育作为我们一个中心工作来抓。学校在很多场合都反复讲这个道理,首先,教学是我们的中心工作,培养人才是我们的核心使命。但是在中心工作和核心使命里,我们本科教育又是教学的重点,这是我们的基本理念。下面,我今天主要讲五个问题。
* g$ Z: z! M( K8 U& c3 L第一个,北京大学的理念和目标。我们在本科教育的理念上,我们提出的口号是,给学生提供最好的教育。最好的教育,这里面我们的目标具体来说,我们也讨论了多次,2007年教育部对我们评估的时候我们是这样表述的,北京大学为国家的各行各业培养具有引领作用的高素质的人才。我们提出了很多,比如有人提出能不能培养一些创新型的人才,培养一些领袖人才,后来我们综合了各方面的意见,我们提的口号是在各行各业起引领作用的高素质人才。这个目标被全校越来越多的人所接受,我们也是按照这个目标做的。从2007年评估以后,我们从各个方面都向本科进行倾斜,达到这个目标。# _" ^! S1 A2 |5 v. P( g
第二个,北京大学本科改革的过程。改革开放以来,应该说北京大学立刻投入到了教学改革和教学发展中。我们教学改革大体有这么几个阶段。- ]6 h3 N9 n  |, l% _9 W
第一个阶段,在1988年前后,我们对我们的毕业生做了一个全面的调查,当时有一个问题比较突出,我们有些毕业生有的系超过了一半毕业以后不从事原来的专业,这样我们对教育理念进行了调整。1988年前后我们提出一个口号,十六个字,叫做“加强基础,淡化专业,因材施教,分流培养”。这里面每句话都很关键,这里面争议比较大的就是“淡化专业”,我们并不是不要专业,我们当时提出来,我们大学里如果只固定在某一个专业上,毕业之后他要是不从事这个专业还会出问题,这样我们对课程结构进行了调整,专门加了选修课的比重。同时把一些基础课开的好一些。
  q" {3 `  g. m' i5 z第二个阶段,到1998年我们百年校庆,百年校庆前后我们认真思考了我们的本科教育,思考之后我们提出来,加强学生的基础,怎么样加强基础?当时比较重要的是加强通史教育。在百年校庆之后我们有两个比较大的举措,一个是成立了元培计划实验班,学生入学不分专业,一年以后自己选择专业。但是首先我在这里跟大家说清楚,我们元培计划实验班不是尖子班,就是给学生进来之后更多的选择。另外一个举措,我们在全校开设了通选课,学生入学之后要选12到16个学分的通史教育课程才能毕业。你可以选一些其他的课程,使我们的学生有更好的适应能力。: C. q! |& E/ V
第三个阶段,从2009年前后,我们提出多样化,全方位的培养模式。所谓多样化、全方位,就是说学生在选择的基础之上,我们给不同的学生提供一些不同的教育,比如你毕业以后,我是学物理的,我就想成为物理学家,你就选一些A类的课程。如果说我是学物理的,我毕业以后还想从事一些经营活动,你可以选择一些经营方面的课程,包括双学位,我们都有这个举措,给学生更多的选择。" W2 A% h% g! M1 N% p! Z# P8 N# H
经过这么几个阶段,应该说我们的教育理念基本上比较完善了,我们说在十六字方针基础上,我们提出在低年级实行通史教育,在高年级实行宽口径的专业教育,给学生提供更多的选择。
' G. Z! [& C( t2 ^7 p第三个,我们的主要措施。可能大家对这个比较关心,我归纳一下我们这些年在教学改革上,跟学生直接相联系一共有十个举措。1 z8 K% h: ?: a) A: }
第一个举措,我们设计了元培计划实验班,每年招收200名学生,入学不分专业,一年以后根据学习的意向和导师的指导自由选择专业。目前元培实验班导师制,跨学科的专业,相对自由的选择专业,是我们元培计划的三大亮点,学生入学一年以后自己选择专业。而且我们元培计划实验班的学生,大家可以到宿舍看一看,现在基本上实行学院式住宿制度,元培的学生住在一起,我们有老师值班,也有相应的措施,而且现在元培的文化也正在形成,不同专业的学生在一起,他们可以更好的交流,更好的互相谈一些专业以外的事情,这对学生的发展是有好处的。$ x5 k2 m8 E2 I& \. E7 m+ @
第二个举措,拔尖人才培养计划。这个计划是教育部设立的,教育部提出要培养一些比较好的学生,在全国十所著名大学设立了拔尖人才培养计划。我们想这个计划给的钱是比较多的,大概每个学生是十万元,你可以利用这个钱从事出国进修等等都可以。我们当时也是执行教育部的要求,但是我们按照我们的理念进行了改造,我们也建立了几个系,数学、物理、化学、生物学、计算机和环境,六个学科我们建立了基础学科拔尖人才培养计划。但是我们制度和我们的理念结合的比较好,学生你进入了这个计划,我们有一个灵活的进出制度,说我学了一段之后我感到压力比较大你可以退出来,我们不想把他办成一个尖子班。这个钱我们还是要的,这个钱已经到位了,每年教育部要给我们几千万的钱,这个钱我们要要,但是我们按照我们的理念进行培养,就是进出自由,而且我们确实有一些好的老师上课,给学生提供到国外进修的机会。
- O, ?9 U+ p- [! h- `8 A7 ^6 u3 F第三个措施,完整科学的课程体系,我们课程体系很多,有选修课等等,但是我们有支撑我们课程体系的三个系统。第一个,主干基础课系统,专业课里最重要的课程我们拿出来,作为主干基础课,全校一共300门。第二个,通选课,学生选12到16学分通选课。第三个,大类平台课,所谓大类平台课,就是你入学之后,选择一些相关专业的课程,比如我是学社会学的,我可以选一些经济学的课程,我也可以选一些政治学的课程。我是法学的,我也可以选择一些社会学的课程等等,这个我们叫大类平台课,全校一共200门,这样我们有300门主干基础课,300门通选课,200们大类平台课,加起来800门。我们认为这种科学体系是比较科学的。
/ f- }. Y% q5 V/ u- `第四个举措,按院系了大类培养招生。学生入学的时候,你并不一定报哪个具体的专业,比如说我报法学院就可以了,到了法学院可能第一年、第二年课程都是一样的,到第三年开始选择专业,我可以分流到经济法还是行政法,这样使我们学生口径特别宽,适应能力特别强。
, `, h, u% \: Y第五个举措,导师制。我们导师制是有特色的,大概从2004年开始,全校推广导师制,本科生入学分导师。我们导师制有三种形式,第一种形式个别指导,你入学之后一个老师带几个学生,你可以个别指导。第二个,参加导师的科研团队,进入实验室,同学组成一个团队,每次参加实验。第三个,参加导师的科研项目,这个主要是社会科学像光华、经济参加导师的科研项目。
( z  }1 e. S+ o, X7 T6 G) {9 q第六个举措,灵活转系,转专业。我们规定学生转系、转专业的总数可以不超过学生总数的20%,应该说出个别专业之外,基本上都能满足学生的要求,当然个别专业你入学可能是降分录取,这是有限制的,其他我们都能满足要求。个别专业,像光华,经济受一些硬件设施的限制有一些限制。应该说这个方向是非常明确的,学生入学之后可以转系转专业。
) s* o1 z* \4 N. |第七个举措,双学位。北大一共有12个专业向全校开放选择双学位,这是我们一大特色,现在全校大概30%本科生选择了双学位,这30%主要是选经济学的双学位,我们有一个国家发展研究院,国家发展研究院有一些著名的专家,他们给本科生开双学位的课程,这个比较热,在全校影响也比较大。当然,我们适当要做一些控制,尽量不要都挤到一个专业上,比如心理、国际关系,都有双学位,你可以选这些双学位。比如我是学化学的,我毕业之后想从事外事活动,可以选国际关系双学位。我们学校现在双学位比例占学生总数30%,这个比例还是比较科学的,我们想一如既往的继续做下去。* C+ ]) p/ G5 i3 }
第八个举措,加大学生科研资助力度。本科生从事科研研究,特别是北大这样学生素质比较高的大学,这个已经达成共识了。每年我们学校给学生提供的经费大概是一百万,院系的情况不一样,但是我大概做了一个初步的统计,我们院系所提供的资金,大约也在一百万左右,这些都是由院系和学校共同提供,大概200多万学生进行科研研究。我们做了一个统计,学生中大概有40%的本科生,程度不同的参与了科研活动,而且有些同学是系统的参与了科学研究,这点是比较成功的。9 O5 A2 W" T# m: R; f- Q1 A" a* k
第九个举措,我们实行自由选分学分制,包括我们体育课,政治课,什么时间学,学哪门课都由你来决定,这是相对自由的,给学生自己提供一个比较自由的选择空间。
7 _- A$ z  c) i. H" N第十个举措,国际化程度比较高。大家刚刚看到了大屏幕,我想很清楚,我们北京大学是一个国际化程度非常高的一个大学。我们现在已经和50多个国家,260余所大学建立了密切的联系,包括哈佛大学、耶鲁大学、剑桥大学、东京大学、香港大学(微博)等等,我们都有密切的关系。这里我想说这样一个数字,程度不同的受到学校资助的,比如我们提供一个单程的支票,有的我们可能是全程资助,就是交换生,比如墨尔本大学我们一个学生去那学半年,他们一个学生到我们这儿学半年。我做了一个统计,大概30%的学生受到了不同程度的资助,这个还要提高,2020年前后,只要学生有这个需求我们就给他提供到外面学习,我们正在为这个目标不断的努力。国际化是一个重要的发展趋势。
1 C# n7 n% m% J2 M第四个,这些年我们所取得的成绩。这些年我们所做的工作,或者近十年我们所做的工作可以用十二个字概括,“加强基础、尊重选择、强化指导”。加强基础是北京大学的传统,而且我们在这方面我们有一系列非常成功的经验。尊重选择,学生在选课时间上,选择导师上和学生选择专业上给他一个余地,让他自己独立的选择。强化指导,包括我刚才说的,学生科研和导师制要强化指导,使学生感觉到这个学校就他的家,他对学校要有感情。我这些年当老师有一个深刻的感受,对学生一定要好,你对学生好,人家以后可能成了大款,他做出成绩了才能想到母校,是一个相互的过程。在学校的时候你对人家不好,到时候人家挣钱了你管人家要钱去,这也不太好。所以我们想一定要对学生好,这是我们学校从领导到人员,到老师的一个共识。我们基本上都做到这一点,学生在学校有事情都能找到人,生活上,学习上的。正因为这样,我们学生的满意度还是非常高的,我们这些年教学评估,学生给我们老师的打分,平均分在88分到92分之间,学生是满意的,因为这是我们监控一个特别重要的条件,学生满不满意,每门课都有评估,学生满意度一般在88%到92%之间,我们有一个比较好的监控系统。一会儿大家看一下我们的硬件,我们硬件提高的非常快,一个是主要的两个教学楼,我们学校基本上明确了,体育设施首先满足教学需要,满足教学需要基础之上再考虑其他的。大家有机会可以看一看我们的游泳池,那是世界级水平的,都是非常的标准,硬件提高的也都是非常快,我们取得的成绩还是很明显的。# j2 v- d2 T6 I. P9 r3 g
第五个,我们下一步的打算。提高教学质量是无止境的,发展也是无止境的,所以我想我们下一步的打算,我们有三个方面还要强化。9 n* D9 N; U" @: P$ r8 i5 J
第一,加强对学生的指导。我们现在采取了很多措施,比如建立助教学校,强化导师制等等。我们也提出对一些个别的学生怎么辅导,这是下一步我们要思考的。所谓个别的学生,就是说也有特别优秀的,当然也有个别他来了之后有很多困难怎么指导,这个我们下一步要研究,我们要开一个协调会,和资助中心和教务部商量,争取没有死角,对每个学生都能关心到。# w: j* n; m1 e( g% U" X8 o2 Z  O
第二,课程建设,我们还想在通选课里有所突破。通选课我们主要想增加一些阅读类的课程,现在学生课程比较多,但是现在学生阅读时间比较短,我们想开设一些阅读经典方面的课程,这个我们已经有了打算。
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