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[战略风险] 战略风险管理分章导读:财务战略

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
                              第七章 财务战略(重点)
  h9 ^7 o6 X2 J: n
9 _5 M8 }" x) {  z7 P& |: c  重点掌握的知识点:
$ ~$ V( {4 ~& U. s# h4 X
' Q& r3 r# a) b0 K& b+ R/ p% O  1.企业的筹资来源及各种筹资来源的限制; " n! [2 T" w4 w: f: Q" K

0 m4 Z% L& T! U- D# D2 i# A& c  2.四种股利支付政策及其各自的适用情形和优缺点;
1 v# u, v9 ?$ `* L& V7 r% }
+ r& Q$ Q5 r8 M! ~$ b4 }' ]- T  3.基于发展阶段的财务战略选择; " Q3 I% m$ k+ h1 r) q# q/ r( Z: _
5 X+ m  K% e: A3 E4 D
  4.产品生命周期理论和波士顿矩阵; - W0 K3 h2 t: H) r% u) m

( }  G( H& F9 ~' \/ C* z  5.影响企业价值创造四因素; # b% z3 q, Q! m1 u! G7 m

: S: l8 f5 E5 ?5 t: g0 D4 n7 G  6.价值创造/增长率矩阵。 9 w0 k. J0 Y0 J- q0 e& g* E$ `

- v" t  T' _( Y$ Q) u  第八章 内部控制(重点) : C- h; M8 t& D% [- s# _) d
$ m) A' X% l* c5 l: D: z4 o
  重点掌握的知识点:
. p2 m& ?# M) W1 `
. _1 ?: y) _# T% [4 w* `+ ^  1.内部控制的定义、演变和发展;
) z. w" D( o0 x1 B) F$ _. o
3 v4 C( i# ^9 ~7 j  2.COSO内部控制框架的五要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察;
( ^3 F7 d% H) Q& c3 j# [8 L
: P3 W( j4 p; e; B* w; o  3.审计委员会与内部控制的关系、履行职责的方式,内部审计及外聘审计师;
" V0 m, [; G$ z" L$ Q- s8 H7 S2 L! T
  4.公司治理原则(12条基本原则具体内容的了解); ! X; Y+ S2 b* i; ?

$ W1 B) U8 R" S9 S  5.建立有效公司制度时考虑的因素。
7 T5 Z: D0 _, ^1 I0 e$ O. L% Q3 I  k% f7 R7 U4 e2 g
  6.公司治理报告与披露(理解)。
( P+ ^* C  M2 R2 y% X: Q. @$ D1 \% v$ L3 T" S* H0 }9 C
                       
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