2010年《公司战略与风险管理》的教材在2009年的基础上并没有太大的变动，仅仅是对2009年教材中重要的理论知识进行了完善，增加了小例子，如：在讲到战略是一种计划时，便增加了：“因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋，一家超市购买了这地区附近的一块土地用于开发新店，为其带来商机。此战略是一种计划”这样的例题，对于这样的例子，在新教材中屡见不鲜。
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涉及到具体内容的变化，教材并不多，主要有第二章的国际化行为，进行了重新表述；第十章的“利率风险概述”的内容进行了全面的更改。
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这样更有利于考生的理解。总体来说，如果考生有2009年复习的基础，那么对于2010年的教材的理解将会有一个坚实的基础。! {; ~. o6 \' ~) _# j( e/ a5 w
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与2009年教材对比，具体变化如下：
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: `1 t! `" ^$ ]; _9 P 第一章：明茨伯格的5P战略部分增加了五个例子；
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确定企业的使命和目标部分增加一个例子；
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第二章：一般宏观环境分析中，每个因素各增加一个例子；
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- w1 O# W! g8 j1 ~ 行业生命周期增加一个例子；4 R/ _4 ]0 o5 V7 C$ T
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波特的五力模型增加了五个例子；
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市场分析部分增加了一个例子；2 ~* a' c6 a6 ?
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国际化行为部分进行了重新表述；% r1 `: L, C: Y% U& Y/ _9 T
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国际化经营的动因部分增加了一个例子；0 d L* W" |3 ]7 n
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国际贸易生命周期部分增加两个例子；! g$ c$ S) O( O0 l, n9 ]
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第三章：评价核心竞争力部分增加一个例子；
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价值链分析增加了四个例子；2 a* h3 U% R1 z, p; j
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内部资源分析和外部环境分析部分增加了两个例子；
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- Z0 s1 ~6 K2 L) x# q 第四章：总体战略的选择部分增加了六个例子；2 _1 H! k G' v/ ?; }
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在总体战略的选择部分中“2.密集型战略”改为“密集型成长战略”
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业务单位战略的选择部分增加了三个例子；
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并购战略部分增加了四个例子；
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联合开发和战略联盟部分增加了一个例子；
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/ C/ |* k* G, @2 _1 R3 K 战略适宜性的分析部分增加了部分内容；
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U* }- ^. s; u 战略分析部分增加三个例子；9 @8 s6 S' V8 Z9 ]: x; W
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战略的可行性分析部分增加了两个例子；$ Y% P4 v0 ]' |) {
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1 L; V; ]# C4 L; |
; Q, @( g( C2 y* a( e( @8 x, H 第七章：财务战略的确立部分增加一个例子
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第八章：控制环境部分增加五个例子；, r% H+ r4 c- P( \" o- E
( S8 l6 C" a% h7 `! }9 i& W" _' V; W
风险评估部分增加一个例子；
Y5 O& c! A: L" V6 `* E
0 j% |' P0 ^# x, v 控制活动部分增加一个例子；! ^9 F4 n1 u) \- D0 k9 e/ \# k
% i' t* Q2 \' L- W+ W* h 信息与沟通部分增加三个例子；* Y g! M+ s; `
" v: G8 M1 _- `
向股东报告内部控制部分增加一个例子；- e- c8 O; C) f, l# T
# Q4 {! Z6 y/ } 公司治理结构和原则部分增加一个例子。
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第九章：企业可能面对的风险种类部分增加一个例子；
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风险识别部分增加一个例子；" P/ H# z- p* ^3 x
6 C+ K8 e% [. b5 P E 对主要风险的评估部分增加两个例子；- t9 {- j* a$ r3 }- |! H3 W
% l+ V1 B7 x: y( s- ] 确定风险评级和应对策略部分增加一个例子；+ [3 x4 H5 D& D2 X
2 J) y+ W5 \; C5 U: |" u
风险检查部分增加一个例子；
) T0 o: D/ r" c2 k; E* R6 m! r- Y 9 X' C7 e" r y( }. O) S
第十章：政治风险概述部分增加四个例子；( ^8 j9 P1 I6 C' C" V
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政治风险概述部分中“1.企业已作出适当的规划并履行了尽职调查”进行了重新表述。
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/ L& V8 Z6 a2 x7 w# |" t7 P: h 汇率风险概述部分增加了七个例子；( C8 |. n) u. O/ E
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汇率风险的管理方法部分增加了两个例题；
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0 r% Q- w* g- } 利率风险概述的内容进行了全面的更改
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7 i! |, X/ C ?5 q! Z1 ]6 G" Y 识别利率风险部分删除. T- J4 _. c2 X# H2 s' A& o$ z
6 v- {9 m/ K: o+ i “四、利率风险的计量与资料收集”更改为# S1 z- l. ?8 g% V5 M
" i4 F6 o6 D& X$ r+ n “三、利率风险的计量与资料收集”9 j0 q$ i7 k, k- T( X9 A
+ q j3 ^6 y& { 利率风险的管理方法部分补充了一些内容并增加了三个例题；
D; F$ Z v. y- a% ` 2 T0 A$ ]2 l" z4 M& Z
第八节进行了内容的充实；
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第十一章：企业倒闭的概述部分增加了两个例题；* c5 y' @3 G( p* e1 C; `
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从数据观察企业倒闭的迹象部分增加一个例题；2 Q+ _6 G8 V& F: H3 [ C/ ]9 x7 g
]" v2 k& `6 u2 p5 g! {: s 第十二章：信息的层次部分增加了两个例子；
+ \) ~9 x. M) I9 z' S, H
" ~) p4 O8 A0 q 信息战略的类型增加了两个例子；
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信息系统的评价增加了三个例子。
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2 h; i: G4 d5 {" ?' _ c 点击下载word版：2010cpa公司战略与风险管理教材新旧对比.doc) x- e6 C+ t+ h, S( P
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发表于 2012-2-22 20:43:02
