SWOT分析的概念及作用和SWOT的四个要素

会计考友

　　　　SWOT分析
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' e) t; I4 n5 d5 @3 U. `/ V% M& k; m　　一、SWOT 分析的概念及作用

　　企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。既可一目了然，又可从内外环境的相互联系中做出更深入的分析评价。

　　SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。
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) e1 o7 E+ G3 C% t　　一旦进行了SWOT分析，企业就能够确定自己在市场上的地位，从而形成了一个有益的平台，有利于企业选择最好的战略以实现企业目标。
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- H8 m# N& g( K& N　　二、SWOT的四个要素
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" N# b. ~- V  z) G& {　　SWOT分析的4要素为优势、劣势、机会与威胁。
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4 O8 I) q4 E4 I  b- }8 r2 a, {　　1.优势。优势是指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。包括管理方面的专业知识、目前的市场地位、企业规模、企业结构、财务资源、人员配备、形象或声誉。企业需要不断地寻找匹配其优势的机会，从而帮助企业优化协同效应。
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　　2.劣势。劣势是限制企业发展且有待改正的消极方面。例如，当前的能力或资源的不足、不良形象或声誉，这些都是企业的劣势。还包括缺乏现金流，高额的沉没成本，大量的客户投诉以及优秀人才的短缺等等。
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2 S% s+ A0 a8 x5 \  U+ M+ q. S　　3.机会。机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机，如有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等。
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0 H4 @2 d% c1 g5 D' \　　4.威胁。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，如不利于企业的立法出台、人们对环境影响的认识、政治或经济的动荡以及不断变化的社会条件。

4 O6 g$ E8 V7 E, W! Y; X2 E5 }　　综合四个要素的分析，把结果同列在“十”字形图表中加以对照，就成为SWOT分析表(见教材55页表3-3)。
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