一、组织结构与战略的关系
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组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。 $ i# d7 u$ G7 B/ S- \
% ^' c! ]: E$ P0 b* h 组织结构通过管理行为实现共同目标，因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。尤其是组织设计的作用更加明显。 ) t* T: K: i5 E/ L
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二、组织结构的主要影响因素 : y, y# b) y/ s3 g# V/ R" C" O
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1.企业的战略是一个重要考虑因素。
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- c* N9 v0 {' l2 E9 r$ r 2.企业经营所处的环境是关键因素。 ) U# Z) `6 \5 ^+ r& y. E( ]
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3.企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。 0 S* v4 W8 O4 a5 D
: l2 ^9 l1 L: g# E/ Z$ _" z/ L. w S 4.考虑企业的人员和文化。 ! C- ]! B& p' E! A6 l6 [4 }, ?
+ p3 s" g1 q/ j" g 组织结构的三个主要组成部分：复杂性、规范性、集权度。
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发表于 2012-2-22 20:43:02
