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[战略风险] 营销组合四个基本要素:产品策略重点讲解

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    营销组合 6 w* [  R0 W. `6 O7 b* o
% `- t) b6 ^7 P% \
  营销组合四个基本要素:产品、促销、地点和价格 5 p$ M/ y- r7 ^% n
4 c% B8 J2 x! S9 m
  1.产品策略
1 i$ U" D! ^. v  L9 N5 T* y/ {
8 W, T, Z- V) d: M9 |- M 5 |; l" e/ u' w3 j& s
! W3 s4 }4 ?' Y' G0 w7 y
  产品开发的原因: ( P2 {* x* J& W# k" d7 u" @4 W2 l
1 o% R( ?: F4 O  b
  (1) 企业具有较高的市场份额、较强的品牌实力并在市场中具有独特的竞争优势; & D3 u$ c+ c( \. B& e
" C9 G4 }: h0 {, \* i3 Q' V
  (2) 市场中有潜在增长力;
6 j* i; t6 M: ~0 s" ]
# R3 D' [2 E; W5 p  (3) 客户需求的不断变化需要新产品。持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径;
4 V& F! n/ W$ M4 k1 D- ]9 t9 c* l' ]2 \2 X/ k3 E
  (4) 需要进行技术开发或采用技术开发;
( a3 s7 z: V# z) L& `% n6 {2 v/ s4 |& I( J' y; r
  (5) 企业需要对市场的竞争创新做出反应; * T: q$ _; C! h; \2 `

' r" _! H" m" k3 e  产品开发越来越难以实现的原因:
! @: F3 [# \5 d( s) P2 J% w' Y) z' f3 W& b" P) Z
  (1) 在某些行业中,缺乏新产品构思; ' D5 B9 h6 |1 a0 A3 H
2 w& d& }  S1 C
  (2) 不断变小的细分市场使得市场容量降低,从而无法证明投资的合理性;
8 i. O  \, V2 ?% y! o% C, i" ^( \: r. H9 q
  (3) 由于产品涉及复杂的研发过程,因此产品开发失败的概率很高; ! J: V6 z% a. E) F8 q
; K% L1 N+ c# _( z1 o9 O
  (4) 企业通常需要进行许多产品构思来生产好产品,这使得新产品开发非常昂贵;
: e9 G! ]5 d7 T/ u7 n/ Y, w* w0 H  G# H' G6 t
  (5) 即便产品获得成功,但是由于被市场中的竞争者“模仿”并加入其自身的创新和改良,因而新产品的生命周期可能较短。 ' S7 v  b- v( m
6 q- c2 X/ A' V+ |' D8 H' A1 [8 u5 V
  筛选需要回答的问题: , ]$ L% |; G) o( a

% }# B6 \5 X* y; {2 g: Z* B0 Z  (1) 该产品是否符合企业目标、企业战略、资源和竞争力?
( m, z; c* E7 h4 o% T. e* L  Y; @+ `8 Q
  (2) 潜在客户是否喜欢这一产品?如果是,他们是否能购买该产品? 0 ]; U; I# k  Y( N6 `, q
, t  L* {$ Z+ t- R8 {
  (3) 该产品在市场上能否获利? , h: J  p) ^# s( L, i5 p: }& H

8 K  F7 w2 f3 [- E6 E  (4) 在技术上和商业上,该产品是否能证明投资的合理性? ; c6 J, w# F9 B; Z/ z) R
' @: v! L0 t2 g. c+ a) G
  (5) 市场测试是否符合预期要求?客户、经销商和竞争者的反应如何? * n6 ^' m+ C5 k/ q1 j; K$ z$ f
& E% P4 x" U$ q" b! }8 c0 [/ y
  只有上述答案都是肯定回答时,才能将该项产品上市。
( c2 \* Y( T+ v# @1 _
, m( t: q) z2 l8 v/ `: k* P% N" X
* u( I2 P! P  G0 P( j                       
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