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[战略风险] 业务计划和战略实施 :业务计划作用讲解

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
      业务计划和战略实施 , I9 f7 k6 Z" {7 Y( Y

- W8 g& }# j5 L2 D; C  业务计划作用: / s9 @0 a, ~; q7 a
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  (1) 协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动; 5 k* s; W. i' g0 k- ~7 f
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  (2) 从金融机构取得资金支持。比如,一家小规模的企业通过业务计划更可能取得银行贷款。
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# S! c! |9 b# Z+ e1 c- m( o( j  (3) 取得董事的批准。 ! x6 O/ T4 f+ k6 t4 Z9 _

; {# v* d- s3 H% `  J2 x  (4) 当企业要使潜在客户确信其完全支持所提供的产品或劳务时,业务计划可以为企业赢得合约。
& T6 u* l; h5 F: J8 o* O3 R5 _5 K% b3 F; B% p+ P) ~
  (5) 制定年度预算。
9 k  W4 A4 g2 `. o: s' d+ r* ~9 e" W5 x) N% b. C. h0 Z

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