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[战略风险] 预算与预算控制的目的及预算的类型的优缺点

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    战略控制方法 5 v6 r- U: w3 H1 `5 l! f

& v5 D6 z# g4 C; _) Y1 x  一、预算与预算控制 ' l; C2 |9 T" y9 z$ ~

. H1 F; @" F9 [  (一)预算与预算控制的目的
5 i, m! T. {; k  U
! B/ i8 `- F6 l# m, h; Z  预算就是财务计划。短期计划试图在长期战略计划的框架内提供一个短期目标。 $ {  g' y. G$ p! `. ~( _

6 [1 K7 _  E* Q) N  目的:强迫计划、交流思想和计划、协调活动、资源分配、提供责任计算框架、授权、建立控制系统、提供绩效评估手段和激励员工提高业绩。
7 A( F  v5 `5 `" _/ X0 {
+ s7 ]* P$ G& {) S9 S8 a+ ?1 y( s  (二)预算的类型 3 P, f/ u2 ]/ L3 k" y! p
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9 m% p' G; Y5 R# T0 l( s- b6 n0 a) p 3 g1 o6 d: m$ l( G8 ^7 w

+ b4 h* Y3 [- A% F5 |3 P                       
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