《公司战略与风险管理》重点内容
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1.主要模块
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课程模块主要内容公司战略这一模块的学习主要是按照公司制订战略的基本路径来设置，具体包括战略与战略管理基础理论、战略分析（内外部环境）、战略选择、战略实施、战略控制和财务战略几个部分内部控制内部控制的定义和发展，COSO内部控制框架内容的实践、审计委员会的监察角色、内部控制与公司治理风险管理风险管理的概念、风险管理程序、风险管理策略、风险管理实务、公司倒闭风险、信息技术管理
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1 c' n( l& u1 d5 H% `* T t 2.重点难点 ' k/ ]+ W3 M `; Y" l0 i3 U( t7 v5 T _
, Q# h9 t9 {/ h/ S 战略分析与管理控制工具（五力模型、价值链分析、SWOT分析、公司战略、竞争战略、职能战略、平衡计分卡）以及内部控制基本内容、风险管理基本程序、各类风险管理方法。
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发表于 2012-2-22 20:43:02
