内部控制的演变与发展 $ d, M; |9 e# f1 _' @2 C, t
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(一)内部控制在20世纪80年代的控制理论
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企业内部控制结构包括为提供取得企业特定目标的合理保证而建立的各种政策和程序。内部控制结构要素：控制环境、会计制度、 控制程序。
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: b" `2 u1 A, g! n ]( @9 B (二)内部控制在成熟阶段的研究结果 x8 `9 D6 F( z6 s m
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内部控制是公司董事会和各级管理层计划、实施和监察的不间断的一系列活动。
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( ^+ g1 D7 [% Y2 m 内部控制的目标不仅是为了保证财务报告的可靠性与合规性，而且有助于提高企业运营的效益和效率。
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内部控制可分成五个相互关联的组成部分：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监察。
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8 g! ~) {$ h5 m. Q- z/ w COSO的定义对内部控制的基本概念提供了一些深入的见解，特别是： + |( m' X/ Y/ o: \
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(1) 内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标; / P, z" E% N* Z' D m$ i
" b, F; u) n: p0 [! t9 ^ (2) 内部控制只提供合理保证，而非绝对保证; ( B5 m, K9 Q' F" {3 m2 D' b) Z
: ^ S. c) j T- I5 }( U, I9 v1 D1 v (3) 内部控制要由企业中各级人员实施与配合。 # A# z1 d) S" v: }2 h3 d
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发表于 2012-2-22 20:43:02
