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[战略风险] 基本公司治理原则:设计董事会的结构以增加价值

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    设计董事会的结构以增加价值 " f, n, Z# t4 W9 b; ~% {" I6 n" b
" G  M9 ]: l4 Q% P; \/ O
  设计一个有效率、规模适当和信守承诺的董事会可以充分履行其职责和义务。一个有效的董事会有利于履行法律赋予董事的职责,并增加企业价值。
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  独立董事:董事会中大部分成员应当是独立董事。独立董事是独立于管理层,不具有任何可能会大大干扰或可以合理地认为有重大干扰的关系,从而能够不受约束地进行独立判断。
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  独立决策:所有董事都应该在决策中进行独立判断。
4 U/ B. ?- g" F1 p$ S7 f# y2 E3 T; o9 Z1 j# R" S- |# T
  董事长的作用:董事长负责领导董事会,以便有效地组织和行使董事会的职能,并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题。 7 H4 s6 u" }7 N; F# |

- i4 }' m. Q) G6 H, O3 B  董事长的角色还应扩展至配合非执行董事的工作,并促进执行董事与非执行董事之间建立良好的关系。董事长需要对企业领导的责任进行明确的分工 + [, N1 V3 q4 w- A- D8 ~
/ Y: {9 i4 K' t( Y+ W  U
  董事长是公司的代表。
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3 ^3 Y% u7 w' r! x  E8 z : p( R2 Q" m, |. O4 _
                       
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