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[战略风险] 公司治理制度基本公司治理原则的其他原则

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    3.促进道德和负责任的决策
/ }7 n: W8 {6 y) [6 j7 O& f$ G* O& q: G0 K" h
  4.维护财务报告的诚信
8 A4 ^7 O; G) I, Q8 N0 q2 S4 L- g- F$ E" I' I0 B5 @
  审计委员会应审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性。 + ^# d" Z4 P. u( ]# C; s; \
' d+ O5 @  @- ~. `5 C' I2 \$ Y# U
  5.及时且公正地披露信息
& D# I. W* w( Y/ V" K$ G3 j4 G; S, {/ j; b
  向投资者披露重大信息的最主要方法之一就是企业的年度报告。 7 A- {) O7 u0 {, ]1 |
0 o+ u+ D6 e4 r' q' U$ h
  6.尊重股东的权利 8 o1 G  [4 ]9 K% P0 V

, z) g5 j. X1 T+ L) a7 e6 ]0 }. n  7.识别和管理风险 9 J% ?1 }( [. j% Q

$ j; F' W! c4 [/ U# H2 |  t  要建立一个良好的风险监督、风险管理和内部控制体系。企业应制定政策,清楚地描述了董事会和审计委员会(或其他适当的董事委员会)、管理层和内部审计部门在风险管理方面的作用和各自的责任。这些职责应包括:监督、风险介绍、风险管理、遵守和控制、以及评估风险管理体系的有效性。 ; G; f  O4 S0 A9 y6 f, J4 }( y/ |

7 [, W$ p. T7 p- W$ V; k1 o  8.鼓励建立内部审计部门
3 a: d7 j0 }% l. s0 w
  [( a! N/ C0 d' ~. I7 t8 z  9.鼓励提升业绩
9 D( w" V* P- P: Q2 A9 U9 P  I& z; w/ {. G7 n1 g8 \
  董事会和主要管理人员的业绩应定期通过可计量和定性的指标进行审查。提名委员会应负责评估董事会的业绩。   H. b8 D5 J6 d# t0 F7 X+ J
9 t- P5 J8 @( }( s
  10.公平的薪酬和责任 ! ^# D( c7 h; ~/ p/ U, s: N

" x" K+ y  ?, x/ _2 |$ A3 ]  11.确认利益相关者的合法权益 # O& [5 F. q$ y6 j
, ~! n- b/ u+ ~7 ~
  12.履行法律义务
% q1 m" {2 N' w8 x* @) v6 |3 j4 p3 G# S9 W, Q2 ?1 z7 K4 |* {
0 s# L3 s; Z, R" N, g

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