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[战略风险] 风险管理程序:对主要风险的评估主要内容

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    对主要风险的评估
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  可用于评估风险的方法有很多,包括最佳猜想定性法(best-guess qualitative approach,这种方法相对比较快),以及一些详尽的、非常精确的定量方法。 6 C& W. L; A2 m) E1 c7 J$ S

0 Q5 D0 c) G! F0 g! b  用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来。这种方法能够为确定业务风险的优先次序提供框架。
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  还有大量工具可用来确定风险对企业的影响:情景设计、敏感性分析、决策树(decision tree)、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。
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  在评估风险时,应留意的是概率与不确定性。 8 X! S" n0 w# _. H$ o3 [" q( `
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