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[战略风险] 实施风险管理的障碍及关键挑战内容讲解

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    实施风险管理所面临的障碍和挑战 $ n2 G; R$ n. k8 m2 e+ N1 ^

8 I1 j1 U# c8 R8 e) s  n  (一)实施风险管理的障碍 0 B# _6 X. G5 \: ]  V4 @
4 v# t6 B) V$ P1 \
  阻碍实施风险管理的例子或事项有:
1 Z- e& r; }2 M' ?& a! U% a( R7 @6 }# V6 ~  ?
  (1) 企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致;
" q) O/ D: }% n2 f* r$ S, L4 X* y# c# X6 [+ u/ Y/ r
  (2) 高管的承诺并不充分;
2 I; Z: K$ v  T5 u* L& n- V9 k: M3 C6 e/ X% i. f9 {3 I
  (3) 统计分析的决策支持、工具和系统不太充分;
# y# m! ]  M7 R4 ^
1 b: ?# V4 C5 f# F  (4) 文化有时是不匹配的。 ) k1 ~% L7 k4 T3 `5 N

6 [0 g  P( j$ y6 z9 [4 F  (二)实施风险管理的关键挑战
, g4 W' \  c9 A  Z
& A; @. A7 l) h1 N2 V! ?- O% p7 G  大多数组织实施风险管理的关键挑战包括董事会/首席执行官的支持、责任和问责制、风险计量、与企业战略的关联、同良好公司治理的联系以及增加企业价值的挑战、企业风险管理意识、如何获取管理层认同、在控制方面的自我评价、风险报告、与技术的关联。
5 r6 B0 y& ?& G, l) A) E) N( H& [# F7 y7 ]0 M2 A

' O" E: X+ q5 H- J* w , Q. o' q  @& N0 d5 ~
                       
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