2011年注会考试战略管理概述容归纳

会计考友

　　　　一、战略管理的含义

　　1.战略管理是关于企业整体的管理;

+ Z& _% J. n) P: U$ u/ s# ~　　2.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系;

3 Q" B% o5 A- N- M( C! s5 M5 i2 U　　3.战略管理具有很大的不确定性和模糊性;
( i$ Y# B. q" r! R6 l& @
5 q) s( f% o- N8 l: x$ L0 D, A　　4.战略管理涉及企业的变革。
$ q4 ?4 L3 g( ?
　　二、战略管理的流程
3 L9 A' o( v, s( n
6 B! @# s+ Q8 H　　(一)战略分析
& g# G# i3 Q8 U9 d: T, H
　　是战略管理流程的起点，涉及对外部环境、影响企业现在和将来状况的因素以及市场竞争的深度分析。除外部影响因素外，还要进行内部资源分析。
$ F9 E7 ]; ^  i  ^. ^1 l1 d
: |( ]! E2 E+ x! d* S) B' e　　战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。
) r. r0 V# A" C% ?
4 y. G- G; D, A. N) L　　(二)战略制定

　　1.公司(总体)战略选择
- o) F" x7 H- e# G' W; @  X
5 G: M$ ?0 O4 B' S　　公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
$ j# P" `: n7 H, r; c& }# z8 M
% D# F  r8 m! X　　2.业务单位战略选择

　　业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略。

( P6 x* O2 [0 e! C. h　　选择的标准：战略是否适宜企业环境、是否符合利益相关者的预期、从企业的资源和能力来看是否实际可行。
2 k/ c2 }3 d) y+ i
　　(三)战略实施
5 s4 ?: s( I  M- y9 l3 \' s, J( ?1 J
　　主要包括组织调整、调动资源和管理变革。
5 h. R/ p2 D* R* Y4 I
4 R  x. [: T8 h5 y　　历年考题：
5 D9 _$ f% w1 n9 X, C) }7 `
% l( x9 G' K* B- _　　一、单项选择题
/ B) B9 X6 V5 k3 {
- b# A) v9 s9 }　　(2009年)某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。

7 X% z; o1 v5 a% W　　A、战略是一种计划
6 q( \& z9 K4 a, u7 f+ W* v' p
/ k9 B1 t* T( T. I0 B$ R　　B、战略是一种计谋
7 t& N* I& x7 ?
　　C、战略是一种定位

　　D、战略是一种观念
8 J2 v' L4 ~# v5 I- Z( i# z
; D% _- `) ^& s6 ?; }　　【答案】B
) Q& j9 x  G/ A6 S# Q2 S
# J3 j; f) v5 q$ x) {+ R/ N5 n9 @　　【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。

5 w7 e& d' _  a6 A　　二、多项选择题
5 J# c1 u3 a0 K3 {* W
3 V( S* h) B1 V9 {% R: _) J　　(2009年)下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有()。
! y4 X  E1 z7 b# j' j' H+ b: [3 \0 p
5 c4 q3 B% O6 q, B1 }　　A、战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划

7 `& B* C$ u6 S　　B、5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

　　C、战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
( W! L" y0 j6 E
; A' b2 ^  L" o2 U7 P# K. F% C　　D、战略是有意图的行为模式

) s( O, D3 u/ N' m　　【答案】AC

) Q0 @6 a/ e8 q　　【解析】在应急战略中，模式的发展与意图无关，说明不是所有的战略都是有意图的行为模式，所以D是不正确的。


# {( g5 K7 d1 L7 j  X, P