风险的评估及管理
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w. X( `( K: S8 u! t) [8 M7 o (一)风险评估
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" g9 w& K# p* G% K% o 采用一定的方法(例如运筹学、概率论等)，利用一定的数据对风险进行量化。 ; M3 B$ A- K, z
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要注意方法的科学性和数据的可靠性和准确性 + u" Z9 ]( D: `6 ] U$ G
) D# M, Y( A/ m, ]$ B3 d+ D! R (二)风险管理
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1 ~/ A7 u5 \4 T; J$ s1 g( Q 风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程。 7 e/ ?7 x) ?& O4 i. ~
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风险战略包括： 1 s) R. ?/ ^: o' J1 F! `# F5 C
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①风险消除；* r" {8 `4 F5 B4 t& V
: k; J/ K! O, n6 R2 U ②风险降低；, w) J. N; H# |* H" V
+ L0 X6 v* q: ^/ F9 e5 S/ t5 A/ p ③风险转移；
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2 x$ n. ~! x* a6 f" J# d ④风险保留。 ( I* D9 A' R4 Q( m6 ~8 L; V
4 n3 C- J) ?1 f: M 建立涵盖全体人员(董事会+业务单元经理+员工)的风险管理制度、风险报告和沟通制度 是比较重要的。
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发表于 2012-2-22 20:43:02
