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[战略风险] 2011年注册会计师协会考试 业务计划和战略实施

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    业务计划和战略实施 * |4 T/ }! V# _
$ S2 z' A' {5 L* e$ K9 _. Z8 y
  长期企业计划是企业整体的长期框架,但是出于经营目的,有必要将企业计划转化为一系列与部门相关的、为期一年的短期计划。
9 `7 B8 ]2 t' ~, a: z! u5 d8 E1 @
  业务计划的作用
2 l4 N: i+ A3 i4 c* b2 b3 f  C- N6 z, ~( E& E8 w9 {9 k
  (1)协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动;
! w" Z8 L* g9 i% I; y2 B  t3 q* F3 U1 `9 F4 X& S
  (2)从金融机构取得资金支持;
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  (3)取得董事的批准;3 m( I1 E* D& Y* v8 p: A; P" |. i" G4 V

5 \( T5 [& _" b  (4)当企业要使潜在客户确信其完全支持所提供的产品或劳务时,业务计划可以为企业赢得合约;8 S+ y/ d2 d4 f2 x( z9 r( p
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  (5)制定年度预算。
# n, k$ e4 \  B  j/ P  y) ]4 i  t/ m, R
  业务计划的关键要素通常包括目标描述、核心内容(包括各种业务问题和各自分析)、财务状况概述(比如预计收益和现金流量预测) ! `/ e( R% j8 _, S  s. w

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