(一)企业倒闭的主要原因
& d5 f* e$ R2 [# |" P. N0 p7 E G, n1 \5 S, e+ m3 R/ @
1.企业总体环境
5 l7 s4 D6 E7 H; Y
, S5 t" ?, ^4 H0 d 总体环境中,可能影响企业业绩状况的因素是行业衰退。总体环境的其它因素,如金融市场是熊市或行业正处于衰退期,都可能会加快企业失败的过程。 6 p0 m7 M3 E1 ]* A
* q7 ?1 i' _- K- d9 r3 H 2.企业政策
+ M9 B/ x; {% j% y0 j
}/ D, x9 S6 R- y# H, H$ S: I 常见的倒闭程序类型包括:创业公司、盲目增长型企业(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等。 + y- X8 ?4 q: k/ X# R1 G. S
; {$ W7 _) u7 j6 Q2 h, q1 |7 C
3.企业和企业利益相关者之间的互动
/ J/ `; B; {9 F* ?( u$ o6 p4 n% o9 f' E1 n
企业必须考虑公司与其利益相关者之间的互动:客户和竞争对手是非常重要的。然而,其他利益方(如供应商和银行)对公司也有影响。
' B% Y, @) ^, V9 g/ @
0 g5 H6 w1 a' \( W 4.管理人员的态度和疏忽 ! Y3 F4 _. {: S1 y! H2 }4 p
! }% G8 S8 p- { [% n/ E- L! J 管理人员的管理技能和盲目乐观的个性特征影响管理人员选择和吸收关于中短期内预期营业额和投资计划的信息。管理人员还具有一些特定的个性特征,如专业知识、说服能力以及风险寻求行为,这些个性特征也对扩张决策有影响。
" {3 T6 |+ V' {# A- u: Q L2 q7 A8 [
5.管理者及其管理风格的影响 * |) Q" C* K/ s( Z# X7 `: `
9 J1 C! d5 b" Y: M& i
管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。
* K: j5 @$ [) [4 D, ^# ^3 b
) ?3 }6 J4 Z: r# q2 U; V6 Y 6.企业所处的行业、企业本身的历史与规模 2 M& \/ [/ [3 b) _, o7 E8 k
9 }' ]! J- e) K6 m (二)企业倒闭与经济风险
( R6 U/ Q& [: i$ A" e
& n5 ]) d, U6 z* S5 n 企业倒闭的风险虽然与债务融资以及流动性欠缺有关,但是最终还是取决于借款人对该公司提供支持的意愿的限度。 2 p. F' }. t3 P) T" d
6 O. T4 Q: U4 s9 X% [
; ]! z6 S+ @: k Y( ?& J% Y
相关链接:观察企业在短、中期倒闭的各种迹象% b5 u8 ]" z* N% \' @7 h) R
( `- u) p, M) f2 {
- s8 v! K; o/ l$ d |